西山事业部氯乙烯车间安全环保管理.pptx

西山事业部班组建设培训资料 （安全环保管理） ;第一部分 安全负责人与职责;验收标准：班组长应根据公司要求与班组成员签订安全环保目标责任书 安全环保目标责任书签订分为：事业部总经理代表事业部与公司签订、各处室车间处长、主任代表部门与事业部签订、各班组长代表班组与车间（中心）签订、班组长与班组所有成员签订， 责任书的签订工作在每年初一月进行，各车间、班组按照各自签订的责任书完成年度安全环保目标。 车间安全环保目标共计有14项，大家应熟知： 1、实现“八个杜绝”：即杜绝重大火灾事故、杜绝重大燃爆事故、杜绝多人中毒事故、杜绝重大工艺责任事故、杜绝重大设备责任事故、杜绝重大道路交通事故、杜绝重大环境污染事故、杜绝死亡事故。 2、一般事故率为零。 3、杜绝企外死亡或其他重大企外事故。 4、外排工业废水合格率100%。 5、一般环保事故发生起数为零起。;第一部分 安全负责人与职责;验收标准：班组应设立班组安全员、群众监督员。 车间根据岗位设置班组安全员及群众监督员。 验收标准：班组应按照岗位安全责任制开展各项工作，认真履行安全职责。 安全责任制分为：事业部、车间、岗位三级，内容纵向到底，横向到边，根据管理职责、岗位特点每个岗位及人员都有各自的安全职责。 各岗位安全职责已在2009年编制完毕，并已下发。 各岗位人员必须熟知所在岗位安全职责，班组由班长、安全员监督班组成员，严格按岗位责任制进行各项工作。 ;验收标准：班组考核标准应涵盖安全环保内容，并严格按考核标准执行。 考核标准：是各级的绩效考核制度，分为事业部、车间、班组绩效考核标准。 绩效考核标准必须包括安全环保管理的各个方面；至少应包括安全生产操作、安全检查及隐患排查工作、安全设施管理、事故管理、环保管理、安全活动的组织安排（应急预案演练、安全学习等）、安全教育等内容。 班组绩效考核标准由班组长，按实际情况进行严格执行。 验收标准：班组员工牢记公司安全生产方针、目标，了解公司安全承诺。 在事业部大门处宣传栏内有公司安全生产方针、目标（事业部通用），需熟记熟背，一个字都不能错，了解安全承诺;第一部分 安全负责人与职责;第一部分 安全负责人与职责;第二部分 风险控制管理;验收标准：员工熟悉本岗位的危险源分布情况，以及各类危险源的管理、控制措施，掌握1-2种危险源辨识与评价方法 危害辨识与评价的方法包括：工作危害分析法、安全检查表分析法。 各班组通过对危害辨识汇总表的学习掌握本工序、本岗位的危险源及其潜在因素、后果、控制措施等。并通过每年组织的危险源辨识的学习掌握辨识方法。 事业部及车间常用的危险源辨识方法为工作危害分析法。由事业部对车间安全员进行培训，由车间安全员对车间管理人员及班组长、班组安全员进行培训，在经过班组长及班组安全员对员工进行培训。;验收标准：岗位员工熟练掌握本岗位安全注意事项、安全处置措施、应急处置、个体安全防护等信息 各岗位安全注意事项：工艺、设备操作环节、作业方式、应急处置环节、所接触危化品、日常操作注意事项等。 员工通过对危害辨识、本岗位涉及的危化品安全技术说明书、职业公告、岗法、应急预案等的学习，熟知岗位安全注意事项。 由班组长、班组安全员、班组设备员共同组织班组成员进行学习。 安全处置措施、应急处置、个体安全防护在应急预案及危化品安全技术说明书中都有涉及。 ;验收标准：岗位人员应学习掌握本区域范围内重大危险源相关信息；按规定巡检，发现问题应及时处理或上报，并做好记录 事业部重大危险源包括：聚合132单体储槽、110方单体储槽、氯乙烯单体储槽、氯乙烯气柜、乙炔气柜（合为气柜区域）、新老电石库、液氨储槽。 重大危险源信息包括：危险源的位置、装置名称、涉及危险物质的名称数量及物化性质、自防自救方法应急措施、注意事项、承包责任人等信息等。内容在重大危险源信息牌上 事业部领导定期进行巡查；车间负责人每天一次检查；班组人员每两小时进行一次检查（在特殊时期还需按照规定对重大危险源每半小时巡检一次并做好现场记录）。由班组人员负责两小时一次填写重大危险源检查记录，车间负责人每天检查记录，并签字确认。车间重大危险源检查记录每周一上报事业部安全环保处。 相关记录主要包括：重大危险源监控记录。 此项工作由班组长和安全员监督，岗位员工按规定进行巡检。;验收标准：班组应组织、参与重大危险源应急预案演练，根据演练效果提出意见和建议；员工掌握应急预案内容和应急操作能力 重大危险源应急演练分为四级：公司、事业部、车间、班组级。 车间、班组根据车间制定车间应急预案演练年度计划，按季度、月严格实施。 班组可根据演练计划，组织或参与各级重大危险源演练活动。并填写应急预案演练记录。根据演练情况进行总结分析，查找演练中的不足及预案缺陷。 填写的相关资料：演练计划、演练