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质量成本管理知识培训;质量成本培训;1、成本的基本概念;2、成本习性;总成本C=固定成本总额+变动成本总额
=固定成本+(单位变动成本X业务量)=a+bx
(a:固定成本,b:单位变动成本,x:业务量);成本分解;3、成本管理的意义;4、成本的日常管理(一)成本控制;怎样树立成本意识;成本控制系统的构成: ;成本控制范围;4、成本的日常管理(二)成本降低;4、成本的日常管理(三)标准成本管理;4、成本的日常管理(四)标准成本差异的分析;标准成本的差异数量分析;2、固定制造费用差异;5、成本管??与企业管理的关系(一)物料管理;物料编码:大分类+中分类+小分类+序号,编码应该便于记忆,方便查询。
物料的储存与保管: 按计划和定单收料
按规定存放
依单发料
及时报告短缺和超储
盘点: 定期盘点
及时请示处理盘赢或盘亏
及时报告不良品
物料台帐: 专人负责登记
分类清晰,入帐准确
及时与财务核对;5、成本管理与企业管理的关系(二)产量管理;2、产量管理的具体措施:;5、成本管理与企业管理的关系(三)质量管理;5、成本管理与企业管理的关系(四)人工管理;5、成本管理与企业管理的关系(五)设备管理;6、常用的统计技术(1 );6、常用的统计技术(2 );6、常用的统计技术(3);6、常用的统计技术(4 );6、常用的统计技术(5);6、常用的统计技术(6);6、常用的统计技术(7);6、常用的统计技术(8);6、常用的统计技术(9);6、常用的统计技术(10);6、常用的统计技术(11);6、常用的统计技术(12);6、常用的统计技术(13);6、常用的统计技术(14);6、常用的统计技术(15);6、常用的统计技术(16);6、常用的统计技术(17);6、常用的统计技术(18);6、常用的统计技术(19);6、常用的统计技术(20);6、常用的统计技术(21);6、常用的统计技术(22);7、废品率统计实践;谢 谢 听 讲;9、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。2月-212月-21Tuesday, February 2, 2021
10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。03:38:5303:38:5303:382/2/2021 3:38:53 AM
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