学校绩效考核实施方案.docx

学校绩效考核实施总结方案 学校绩效考核实施总结方案 PAGE 学校绩效考核实施总结方案 小学校 2017年度教员工奖赏性绩效考查方法 为增强学校管理，规范办学行为，充足调换广大教员工的工作踊跃性，确实做好奖赏性绩效薪资的查核工作，联合我校实质，特拟订本考查方法。 一、查核工作领导小组 组 长： 副组长： 成 员： 领导小组下设办公室在财会室， 由ddd同志负责详细办 公。 二、查核的基根源则 (一)坚持“激励先进、促使发展”的原则。 (二)坚持“公然、公正、公正”的原则。 (三)坚持“兼备兼备、倾斜调理”的原则。 三、查核的有关规定 （一）教员工年度查核确立为不合格的，当年不发放奖赏性绩效薪资。 （二）教员工年度查核确立为基本合格的，按学校绩效查核最低标准执行。 （三）教员工师德查核为不合格者，当年不发放奖赏性绩效薪资。 （四）教员工因为不负责任，在工作中造成重要失误或重要责任事故的，推行一票反对，当年不发放奖赏性绩效薪资。 （五）教员工病、事假按渝人发〔 2005〕106号和渝人 -1- 发〔2007〕57号文件有关规定执行。 (六)学校借调、借用人员以及支教人员（薪资关系未办 理）的奖赏性绩效薪资，按县教委有关规定执行。 （七）今年新增人员（含特岗教师）、退（离）休人员、调出教育系统人员、任职死亡人员按在校上岗实质月份计发奖赏性绩效薪资。 （八）各学校要精心组织，周祥部署，拟订详尽的查核方案，踊跃安妥地组织实行绩效查核工作。 四、考查方法及查核结果的运用 （一）合用于全体教师的考查方法： 查核 所占 查核 考查方法 计分方法 内容 比率 限期 每期以10分为基数，此中病假1天扣 分， 事假1天扣1分，逃课一天扣5分，逃课一节扣2 出勤 2016 年 此项可扣 10% 分，会议事病假一次扣分，本项得分可扣成负 状况 春期 成负分 分，婚、丧、产等假期按有关规定执行。以教育处 记录为准。 在岗计 每期以10分为基数，由教育处依据师资状况 工作 2016 年 10分，未 10% 和岗位状况在开学初进行分派。达到其工作量得 量 春期 在岗计0 10分，未达到扣相应分值。 分 工作 2016 年 按总分的 30% 依据每期月过程查核结果的均匀分计分。 过程 春期 30%计分。 工作 50% 2016 年 ①联合每学期期末检测成绩，按《查核细则》 按总分的 -2- 成效 春期 计算其得分；②联合每学期获奖状况，按《查核细 50%计分。 则》计算其得分。以教育处记录和核算状况为准。 （二）合用于班主任的考查方法： 查核内容 查核限期 考查方法 月过程考 2016年春 依据《班主任工作月考查方法》，主要查核班主任配合学校 工作、洁净卫生、财富管理、班级文化、惯例管理、安全工作等 核 期 方面。以教育处每个月记录状况为准。 学生人数 2016年春 依据每期班级实质人数进行加分（每生加 1分）。 期 获奖状况 2016年春 参照《班主任工作月考查方法》的附带条款进行查核，并结 期 合实质状况进行加分。 （三）合用于管理干部的考查方法： 查核内容 查核限期 考查方法 工作职责执行情 撰写工作总结，先由自己自评并在教员工大会上公 况、学期工作目标 2016年春 开述职，而后进行民主测评，最后由学校校进步行综合 及要点工作达成情 期 况 评论。 （四）查核结果的运用 1.推行积分制考查方法。 2.教员工（班主任）的查核结果作为奖赏性绩效薪资分 配的主要依照。 3.学校干部查核结果作为干部任免的基本依照。 五、奖赏性绩效的合用范围 奖赏性绩效除合用于全体教师绩效、班主任绩效外，还合用于教研教改奖赏、教课质量奖赏和干部绩效，经学校行 政会研究，联合本校实质，决定从2016年春期绩效总数中按10%的标准提取，以用于各项奖赏和干部绩效，节余的 90%则用于全体教师和班主任绩效（以下简称校内绩效总 -3- 额）。 六、绩效的计算方法 （一）班主任绩效分派方法： 年春期校内绩效总数÷参加分派的教师数× 40% ×班主任人数=班主任绩效总数。（只担当一期的按 人次 计算）。 2.班主任绩效的分派将联合班主任的查核得分而定。 （二）教师绩效分派方法： 年春期校内绩效总数－班主任绩效总数 =教师 绩效总数。 2.从教师绩效总数中，按 50%的标准提取，该部分金额 用于教师查核，联合教师查核得分推行差额分派。 3.教师绩效节余的 50%部分，推行等额分派（因工作时 间的不等而有差别）。 （三）干部（含教研组长）绩效分派方法： 1.绩效薪资根源：学校提取部分和办公经费。 2.绩效分派方法：①教研组长按班主任均匀数的 60%计 发；②中层干部在班主任均匀数的基础上月增资 30元；③ 副校级干部（副校长、工会小组长、行政办公室主任、教育 督导办公室主任）在班主任均匀数的基础