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第十章 薪酬战略与薪酬管理;案例讨论;主要内容;一、薪酬战略;1、薪酬战略的定义;2、薪酬战略与企业战略的关系;3、薪酬战略的选择;公平优先与效率优先战略;高工资与低成本战略;资历优先与能力优先战略;低奖励与高奖励战略;短期利益与长期利益战略;低福利与高福利战略;打工战略与共同富有战略;4、薪酬战略的内外部因素分析;外部因素;内部因素;员工因素;二、薪酬管理;1、企业薪酬组织结构;2、薪酬管理人员职责:薪酬管理者的职位说明书;工作分析;4、薪酬管理的文件;三、薪酬诊断与调整;1、薪酬诊断的必要性;2、薪酬诊断的内容和指标;3、薪酬调整;31、薪酬改革很容易失败;32、晋升制度的制定;33、薪酬水平的调整;34、薪酬结构的调整;35、国外薪酬改革的方向;4、薪酬改革的实例;谢谢大家!; 廖建桥 教授;9、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。2月-212月-21Thursday, February 18, 2021
10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。17:19:2117:19:2117:192/18/2021 5:19:21 PM
11、越是没有本领的就越加自命不凡。2月-2117:19:2117:19Feb-2118-Feb-21
12、越是无能的人,越喜欢挑剔别人的错儿。17:19:2117:19:2117:19Thursday, February 18, 2021
13、知人者智,自知者明。胜人者有力,自胜者强。2月-212月-2117:19:2117:19:21February 18, 2021
14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。18 二月 20215:19:21 下午17:19:212月-21
15、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。。二月 215:19 下午2月-2117:19February 18, 2021
16、业余生活要有意义,不要越轨。2021/2/18 17:19:2117:19:2118 February 2021
17、一个人即使已登上顶峰,也仍要自强不息。5:19:21 下午5:19 下午17:19:212月-21
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