跨国联盟的人力资源管理.pptx

第十八章 跨國聯盟的人力資源管理;前言;第一節　跨國聯盟的基本概念 ;一、企業跨國聯盟之成因 ;二、跨國聯盟管理之挑戰 ;三、跨國聯盟成敗因素之評估;三、跨國聯盟成敗因素之評估 ;三、跨國聯盟成敗因素之評估;三、跨國聯盟成敗因素之評估;三、跨國聯盟成敗因素之評估;三、跨國聯盟成敗因素之評估;第二節　跨國聯盟管理實務之作法 ;一、企業之跨國策略聯盟;一、企業之跨國策略聯盟;一、企業之跨國策略聯盟;二、跨國併購(International Mergers and Acquisitions- IMAs) ;二、跨國併購;階段二：事業的結合與整合之階段 ;表18-1 跨國併購三階段模式與人力資源相關議題;三、跨國合資（International Joint Ventures） ;三、跨國合資（International Joint Ventures）;三、跨國合資（International Joint Ventures）;三、跨國合資（International Joint Ventures）;三、跨國合資（International Joint Ventures）;表18-2　跨國合資四階段模式與人力資源相關議題;第三節　跨國併購與人力資源管理;一、跨國併購第一階段（併購前）  的人力資源管理活動 ;一、跨國併購第一階段（併購前）  的人力資源管理活動;二、跨國併購第二階段（併購中） 的人力資源管理活動 ;二、跨國併購第二階段（併購中） 的人力資源管理活動;三、跨國併購第三階段（併購後）  的人力資源管理活動 ;第四節跨國合資與人力資源管理 ;一、跨國合資第一階段（形成階 段）的人力資源管理 ;一、跨國合資第一階段（形成階 段）的人力資源管理;二、跨國合資第二階段（發展階 段）的人力資源管理 ;三、跨國合資第三階段（實踐階 段）的人力資源管理 ;四、跨國合資第四階段（提升階 段）的人力資源管理活動 ;9、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。2月-212月-21Thursday, February 18, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。17:38:5717:38:5717:382/18/2021 5:38:57 PM 11、越是没有本领的就越加自命不凡。2月-2117:38:5717:38Feb-2118-Feb-21 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。17:38:5717:38:5717:38Thursday, February 18, 2021 13、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。2月-212月-2117:38:5717:38:57February 18, 2021 14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。18 二月 20215:38:57 下午17:38:572月-21 15、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。。二月 215:38 下午2月-2117:38February 18, 2021 16、业余生活要有意义，不要越轨。2021/2/18 17:38:5717:38:5718 February 2021 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。5:38:57 下午5:38 下午17:38:572月-21