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[自学考试密押题库与答案解析]物流案例与实践自考题模拟11 [自学考试密押题库与答案解析]物流案例与实践自考题模拟11 PAGE1 / NUMPAGES1 [自学考试密押题库与答案解析]物流案例与实践自考题模拟11 物流案例与实践自考题模拟11一、案例分析题问题:1. A公司要从位于M市的工厂直接装运500台电视机运往N市的一个批发中心。这批货物价值为150万元。N市的批发中心确定这批货物的标准运输时间为2.5天，如果超出标准时间，每台电视机每天的机会成本是30元。A公司的物流经理设计了下述三个方案，请从成本角度评价这些方案的优劣。 (1)甲公司是一家长途货物运输企业，可以按照优惠率每公里0.505元/台来运送这批电视机，装卸费为每11元。已知M市到N市的公路运输里程为11公里，估计需要三天的时间才可以运到(货物装卸也需要时间)。  (2)乙公司是一家水运企业可以提供水陆联运服务，及先用汽车从甲公司的仓库将货物运至m市的码头(20公里)在用船运至N市的码头(1200公里)，然后在用汽车从码头运至批发中心(17公里)。由于中转的过程中需要多次装卸，因此整个运输时间大约为5天，陆云运费为每公里0.05元/台，装卸费为每台0.1元，水云运费为每公里0.006元/台。  (3)丙是一家物流企业，可以提供全方位的物流服务，报价为22800元。它承诺在标准时间内到达，但是准点的百分率为80% 答案:方案一：成本=(0.05*1100+0.1*2)*500+30*500*0.5=35100元 方案二：成本=(0.05*37+0.1*6+0.006*1200+30*2.5)*500=42325元  方案三：成本=22800元  可追加成本=(2.5/0.8-2.5)*30*500=9375元  最高位22800+9375=32175元  所以最佳方案为方案三，因此该方案的成本最低的。 二、案例分析题问题:1. 1．透视零库存——一汽大众应用物流系统纪实 2．一汽大众汽车有限公司目前仅捷达汽车就有七八十个品种、十七八种颜色，而每一辆都有2000多种零部件需要外购。从1997年到2000年末，公司捷达汽车销售从43947辆汽车跃升至94150辆汽车，市场兑现率已高达95%至97%，与这些令人心跳的数字形成鲜明对比的是公司零部件居然仍处于“零库存”状态。而制造这一巨大反差的就是一整套较为完善的物流控制系统。一个占地9万多平方米，可同时生产三种不同品牌的、亚洲最大的整车车间，他的仓库也一定非常壮观吧？可这里的人告诉记者：我们这儿没有仓库，只有入口。结合本案例回答下列问题，本案例共30分。  (1)什么是jit系统  (2)Jit系统的工作原理和目的是什么？  (3)Jit管理系统的实施条件是什么？在实施过程中应该注意哪些问题？ 答案:(1)jit(准时制)系统产生于20世纪70年代，它是日本丰田汽车公司首先采用的，所谓准时制就是只按照顾客的要求的时间、地点，按照其需要的数量，生产或提供的产品或服务。 (2)jit系统的工作原理是：1．生产与计划完全一致的产品数量。2．在规定的日期和时间进行生产。3．保证在规定的日期从供应商那里获得所需要求的产品。  准时制的目的可以概括为：零库存、零交易、零缺陷；杜绝浪费。零库存是准时制的目的之一，一汽大众的车库规模很大，公司零部件却可以已处于零库存状态，因为jit系统的运用，取消了中间仓库环节。零部件的存储减少，公司每年节约的成本达到六七亿人民币，自然可以大幅度提高公司效益。  (3)jit系统的实施条件有以下几方面：1．需求均衡化。2．质量稳定。3．有可选择的供应商。4．管理水平高，素质高。  Jil系统是需要注意的问题  1．严格拉动概念。  2．高效率、低成本的物流运输方式。  3．与供应商长期、可靠的伙伴关系。  4．决策层的支持。  5．重视人力资源的开发和利用。 三、案例分析题问题:1. 福特汽车的采购战略 福特汽车公司目前大约有60%的成本是用在采购原材料和零部件上。最近几年来，福特汽车公司致力于“福特2000“采购战略，它的目的是建立一个是与全球制造的汽车生产环境，零部件的设计、制造、采购以及组装都是在全球范围内进行的。根据福特汽车公司的采购原材料回答问题。  (1)采购有什么重要性？  (2)采购决策中，供应商选择的决策要考虑那些标准？福特与供应商是一种什么样的关系？ 答案:(1)随着制造业的迅速发展，柔性生产以及准时制生产的出现以及企业全球化制造的趋势，在经