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财务人员学习计划心得体会 3 篇 财务人员在企业管理中扮演着非常重要的角色,但是很多企业对其 财务人员进行管理的手段还很落后,财务人员学习计划是每个财务人员 都必须有的，下面是带来的财务人员学习的计划心得体会，仅供参考 。 财务人员学习计划心得体会范文一： 为期两天的沙盘模拟落下了帷幕，这是我第一次参加这个活动， 它给我留下了很深的印象。在此次 ERP 实验模拟中，我担任的是财务 总监的角色，主要负责财务管理，资金运作和会计核算工作。 由于我们都是初次接触沙盘模拟实验，对企业的主要工作和特点 不是很熟悉，所以对于起始年的工作是由柯老师手把手教我们开展 。我们的工作以任务清单为主要依据，根据任务清单的主要内容逐次 开展工作任务。需要注意的是，执行过程中药严格按照任务清单的任 务流程开展，不能打乱秩序。我作为财务总监，主要负责的是财务方 面的工作，管理着企业的资金活动，控制着资金的往来，可以说，管 理好了企业的资金，就管理好了企业身上的血液流动，企业就会健康 发展。 在经过起始年得实践后，大家都对自己的工作有了初步的了解， 在接下来的七年里，就要靠着我们大家的共同努力实现企业经营模式 的变革，获取更大的经济效益。然而，在第一年，企业为了扩大生产 规模，盲目贷进大量的长期贷款，高达 1.2 亿，资产负债率达到了 71% ，产权比率达到了 197%，严重影响了企业的长期偿债能力。而企业 净资产收益率则只有-35%，自有资本获取收益的能力很差，运营效益 不好。在第二年，企业因为上一年度生产线改造进度没控制好，计划 不全面，导致生产 A 产品的能力不足，而生产 B 产品的能力过剩，致 使有力没处使，有钱没法赚，在这一年中，企业的资产负债率上升到 了 75%，产权比率更是高达 300%，企业当年利润继续下跌，净资产收 益率为-41.5%，运营效益越来越差，企业陷入了低谷。到了第三年， 企业调整了经营策略，同时在柯老师的指导下改进生产线，重点投资 B 、C 产品，并且拿到了大量的产品订单，使得当年的净资产收益率上升 第 1 页 到了-8%，但与此同时，企业的长期贷款即将到期，企业的资产负债率 达到了 76%，产权比率达到了 324%，企业长期偿债能力越来越差。在 资金不足的情况下，为了还清贷款，同时维持企业经营，我们小组经 营的企业，卖掉了厂房，还借高入了 6000 万的高利贷，以此度过了企 业最为艰难的第四和第五年。在第六年中，经过我们小组将目光锁定 在了 D 产品市场，以 D 产品作为我们企业的明星产业，以 C 产品作为 企业的金牛产业，在这一年中，企业的净资产收益率是 73%，净利润为 4400 万，首次实现了企业盈利。而同时企业也还清了之前所借的高利 贷，资产负债率降为 56%，企业的长期偿债能力回归了正常。这一年是 我们小组经营的企业获得新生的一年，这一年是我们小组经营的企业 开始奔跑的一年!第七年，也是这次 ERP 实验模拟的最后一战，在这一 年里，我们小组经营的企业当年净利润为 3100 万，净资产收益率为 46%，资产负债率为 53%，企业的长期偿债能力、获利能力和运营能力 步入了正轨，而我们小组经营的企业取得了第三名的成绩。通过这次 沙盘模拟，我发现做生意真的很不容易，需要考虑的事情很多，身上 的责任、压力也非常大。并且，我更清晰的认识到财务总监在一个企 业的地位有多么的重要。如果预算做的不到位，企业将很难经营，没 有准确的数据，我们无法投广告，无法正常生产产品，无法还贷…… 另外，团队合作也非常的重要，公司不是靠一个人就能正常发展的， 在这个过程中，需要大家的同心同力，需要大家的全力付出。 这个实验只是个缩影，但从中我们可以认识到，学习到，感受到 很多是我们以后工作，创业，生活中的知识经验。沙盘模拟虽然很累 ，虽然经历了挫折，但这两天过的很有意义，很充实。在此我由衷 感谢那些指导我们的老师们。 相信沙盘模拟实训这门课程会影响到更多的大学生，让他们跳出 书本之外，在实训中寻找属于自己的精彩，在实训中找到适合自己 社会角色，在实训中把握自己，把握未来! 财务人员学习计划心得体会范文二： 在 erp 沙盘比赛中财务管理关系整个公司的正常运行和赢利状况 。它并不是一项单一的记帐、做报表以及在资金缺少时去银行贷款 工作。财务管理要针对公司长期的发展战略和目前状况，要从整体上 做好长期财务的管理规划，而且在情况