- 1、本文档共4页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
管理心理学学习心得 3 篇
当前管理心理学的建设和发展有着重大的价值和深远的意义,加强
对其基本现状的分析有助于更好的促进管理心理学建设水准的增强。
下面是为大家准备的管理心理学学习心得,希望大家喜欢!
管理心理学学习心得范文 1
总觉得心理学是一门玄奥的学问.这种想法主要源自于少年时代读
书中的惊讶与崇拜,如诸葛孔明的空城计,赵子龙将军的偃旗息鼓, 诸
如此类的等等.经过简单初步的管理心理学学习,还是有一点收获,算是
揭开了玄奥的表皮.关于管理心理学,我觉得它是把心理学的知识应用
与分析,说明和指导管理活动中的个体和群体行为的工业心理学分支.
它能有助于调动人的积极性,改善组织结构和领导绩效,提高工作生活
自量,达到提高管理水平和发展生产的目的.管理心理学,中国古代就有
.孙武在《孙子兵法》一书中就写道:道者,令民与上同意也,故可与
之死,可以与之生,而不畏危.孙武强调领导与下属之间意愿协调一致
的重要性,这在今天看来也是十分重要的管理心理学原则.
行军打仗是一件很严肃的事情,要有绝对的纪律素质.所以自古以
来军队都有从大至小的建制,都有系统的监督和执法人员.但汉飞将军
李广带的部队就没有,李广才气天下无双.他的才气在他带兵的奇特方
略上表现的格外突出.他行军不按建制不成行列 ;驻扎不按建制,各随其
便 ;夜间不打更巡逻 ;大帐很少使用文书.军队的战斗力在于建制,建制
一乱,队伍即一盘散沙,这是通常的说法.而李广带兵是非常将带兵,才
将带兵,不拘一格.
他注意抓心理,从管理心理学的角度上,分析如何正确成功的不拘
一格,这么做还会使士兵们少受了许多辛苦,加上他对待官兵体恤过人,
所以都乐于跟随他出征,力拼死战.史实证明李广将军的这支部队没有
因为没有建制监管就一盘散沙毫无军纪,它是一支骁勇善战军纪严明的
部队.惟可惜的是,李广难封.通过管理心理学的学习我发现它是一门和
生活很近的学科,学好它且能正确的运用好它,将对人们的日常生活工
作学习中有很大的帮助,可以减少许多不必要的麻烦,可以优化生活的
人际环境.
第 1 页
管理心理学学习心得范文 2
管理心理学是运用普通心理学提示的人的心理活动的一般规律,
并使之在管理活动中具体化,了解人的心理活动规律是管理的一个重
要方面。人是企业主体,是人、财、物诸生产要素中最重要的要素,
因而也是管理的核心。管理心理学以分析组织中人的心理与行为为重
心。人是一切事业的基础,人是管理的基础,也是所以需要管理的原
因及目的。现代管理的特点之一就是强调以人为中心的管理,要做到
这一点,就应该掌握人在管理过程中的心理活动的规律。而管理心理
学就是研究管理过程中人的心理活动规律的一门学科,因此,学习管
理心理学的知识,不仅有助于管理者掌握管理过程中人的心理活动的
规律性知识,而且有助于管理者树立以人为中心的管理理念。
管理心理学的研究原则:1、客观性原则:管理领域中的一切心理
现象都是一种客观存在的事实,它是和活动的外部条件和内部条件互
相联系的。2、联系性原则:人的心理现象与外部环境的刺激、主体的
状况和反应活动紧密地联系着。3、发展性原则:世界上的万事万物都
是处在运动与发展之中,所以管理心理学的研究也要贯彻发展性原则
。
管理心理学研究的方法:1、观察法:是在日常的不作人工干预的
自然和社会情况下,有目的有计划地直接观察组织中人的行为的研究
方法。2、实验法:是研究者有目的地通过严格控制或创设的条件,主
动地引起被试者的行为变化。3、调查法:是通过搜集各种有头材料间
接了解组织中人的心理活动的方法。调查的方法有谈话法、问卷法等
。4、测验法:是根据预先制定的标准化的测量表对人的心理品质进行
测量的方法。5、个案法:也叫案例法。
学习管理心理学的意义:1、有助于管理者树立以人为中心的管理
理念。2、有助于物质奖励与精神奖励的统一。3、有助于提高劳动生
产率。4、有助于加强政治思想教育工作。
其中,我觉得在《管理心理学》中,沟通是一个非常重要的环节
。沟通:指在管理中发生的、两个或两个以上的人或群体,通过一定
的联络渠道,传递和交换各自的意见、观点、思想、情感与愿望,从
而达到相互了解、相互认知的过程。而人与人的沟通有着很多特殊性
:主要是通过语言来进行的;不仅限于信息的交流,而且包括情感、思
想、态度、观点等的交流;交流动机、目的、态度等心理因
文档评论(0)