成本管理难点复习.pptx

同学们好！现在开始上课。; 成本管理难点 问题期末复习;第一章难点;生产费用;劳动者劳动; 产品价值=C+V+M ;第二章难点;一定要注意啊!可不要弄错.;;当生产一种产品是时:;直接生产费用; (二)各种要素 费用的分配;难点: 按定额耗用量比例分配材料费用;▽ 当各种产品共同消耗某一种原材料的情况下:;当各种产品共同耗用几种原材料的情况下：;部门费用;;通常有：直接分配法、一次交互分 配法、计划成本分配法、代数分配法和顺序分配法。;直接分配法;受益单位;以供电车间为例说明;一次交互分配法：;供???车间用水 =559×1.10=614.9;10519.2+614.9-1051.92=10082.18 ;=0.3834; 基本生产乙产品用电=8000× 0.3834 基本车间一般耗电=2000× 0.3834 厂部管理部门用电=4928×0.3834 基本车间用水=5100×1.2711 厂部管理部门用水=1050×1.2711;※当生产多种产品时，制造费用为间接费用，应采用适当的分配方法分配计入各产品成本。; ▽制造费用的分配方法 主要有：生产工人工时 比例法；生产工人工资比例法；机器工时比例法；按年度计划分配率分配法。; 因此，在此方法下，“制造费用”可能有年末余额，即为全年制造费用的实际发生额 与计划分配额的差额,一般应于年末计入12月的产品成本.;废品损失=;;按废品所耗实际费用计算的方法,编制的不可修复废品损失计算表如下： ;通过上列出丁产品的 成本计算单如下:; 四、完工产品与在产品 费用的归集与分配 ;; 月末在 产品成本; ①不计算在产品成法； ②在产品按年初数固定计价法；③在产品按所耗原材料费用计价法；④在产品按定额成本计价法、⑤约当产量法、⑥定额比例法、⑦在产品按完工产品计价法。; 约当产量法 ;直接材料与其它加工费用计算在产品的约当产量可不一样。;①如果原材料是在生产开始时一次投入:;; ;(2)各工序分别测定完工率. 可按各工序的累计工时定额占完工产品工时定额的比率计算。其计算公式如下：;; 第一道工序在 产品的加工程度;制造费用 分 配 率;①原材料在生产开始时一次投料，其在产品的投料率为100%。 ②原材料随加工进度陆续、均衡投入，在产品投料程度也可估计为50%。;例如：某产品经两道工序制成，各工序原材料消耗定额为：第一、二工序分别260公斤140公斤。; ③原材料分次投入，并在各工序开始时一次投入。其计算公式如下：;成本计算分步法; 一、逐步结转分步法 的特点及核算程序：;综合结转分步法是指上一生产步骤的半成品成本转入下一生产步骤时,是以;“半成品”或“直接材料”综合项目记入下一生产步骤成本计算单的方法. ; 项 目;某企业采用逐步结转分步法分三个步骤计算产品成本,三个步骤成本计算的资料如下:;产品成本还原计算表; （二）平行结转分步 法的特点及计算程序 ; 常用的分配方法有约当产量法和定额比例法。采用约当产量法时，各步骤应计入产成品成本的份额计算公式如下：;该步骤单位 半成品费用; 实例分析:某企业生产甲产 品,经过三个步骤，原材料 在生产开始时一次投入,月末在产品按约当产量法计算,各步骤在产品完工程度均为50%.有关产量记录和生产费用记录资料如下表：;=100+ 100+50 +40=290 ;=100+50×50%=125;当材料费为43500元，则;;是在事先确定目标利润的基础上，首先预计产品的售价和销售收入，然后扣除价内税和目 标利润，余额即为目标成本的一种方法。相关计算公式如下：; 单一产品生产条 件下产品目标成本;（二）比率测算法;单位目标成本;二、目标成本的分解;某产品目标 销售利润率;计划期目标利润 预计完成百分比; 实例分析:现以教材P180第3题的资料说明其计算过程：;;计划期目标利润 预计完成百分比;(1)利用功能评价系数 分解产品目标成本; 即将各个零部件的功能一一进行相互重要程度的对比, 重要的给1分,次要的给0分.计算公式如下：;即根据各步骤半成品的成本项目占全部成本的比重，还原已确定的产品目标成本 , 从而将产成品目标成本分解为产品的半成品目标成本 。;