利朗男装XXXX秋冬产品企划方案、商品方案及营销方案.pptx

2012秋冬产品企划方案、商品方案及营销方案目 录中国服装市场分析品牌概述竞争品牌分析 SWOT分析流行趋势分析2012年秋冬系列主题 2012年冬季货品采购计划 2011年秋冬采购流程产品采购规划品类服装占比的规划系列主题的产品规划.2012秋冬营销企划全国市场分析男装作为服装产业的一个大类在整个服装产业链中占有重要的地位。近几年国外高端男装品牌加入中国的服装市场，加速了国内男装市场的竞争激烈程度。近年来中国已成为世界男装消费市场之一，根据国家统计局发布的2010年人口统计数据显示，截止到2009年中国的男性人口68357万人，占总人口数51.47%，城镇人口60667万，占总人口数45.68%。城镇男装消费量以11%的速度递增。由此可见男装市场发展潜力巨大。商务休闲男装具有商务装的功能又具有休闲装的随意，提供给人们的是更有品位的生活理念和选择，已经成为25-45岁事业型男士的新宠市场形势看好。近几年中高档男装在市场的占有率很大，剧服装行业协会统计全国排名前十的男装品牌几乎占了全国50%的男装市场。利郎品牌概述利郎集团，由王氏三兄弟创于1987年，于国内首倡“商务休闲”男装概念，经过20多年探索，已发展成为集设计、产品开发、生产、营销于一体的中国商务男装领军品牌现公司旗下拥有品牌：利郎LILANZ、子品牌L2。 “简约而不简单”，是利郎的设计哲学，也是利郎二十多年来精心诠释和演绎的核心价值。从最初的“取舍之间、彰显智慧”，到“多则惑，少则明”的舍弃哲理，再到“世界无界，心容则容”的高远境界。每一步探索，简约与精致同行，突破与传统融汇。在不懈的求解、取舍、升华中，融合中国智慧的利郎简约哲学融汇而成包容世界的简约新主张，为全球商务人士带来全新的品牌价值体验。品牌介绍 1979年创立是雅戈尔中高端商务产品系列。旗下品牌公司旗下MAYOR、YOUNGOR 、GY、“汉麻世家”和Hart Schaffner Marx 目标受众：年龄在30-50岁之间的社会中坚商务人士，月收入在0.5万元以上（人民币）。属于虽获得一定社会地位，但仍然在追求更大成就的一群人，他们希望通过事业成功来获得他人更多的认同与重视。在消费群的界定上他们属于恪守传统型和稳中就进型消费者，具有民族自信心。他们在中国腾飞的时代中充满自信、追求品质和完美的形象。推广述求：传承、优雅、健康销售渠道：506家自营专卖店、1158家商场单位、481家特许加盟, 共2145个市场网点。1990年成立于福建。核心品牌：七匹狼、与狼共舞、港士龙、马克·华菲等理念：用时尚传承经典，让品牌激励人生。特点： 成熟、热情、个性、品位、男子汉气定位： 年龄以25-45岁的男士为主要目标消费群，品牌文化个性鲜明，突现男性精神。提出“相信自己，相信伙伴”的文化内涵，至情至理。品牌名称 利郎 雅戈尔 七匹狼创立时间 1987年 1979年1990年目标客群 28-45岁商务人士 30-55岁商务人士25-45岁产品风格简约，时尚，休闲，年轻活力优雅，健康，时尚个性鲜明，男子精神上货周期一周一次，每次约20个新款一周一次，每次约23个新款一周一次，每次约15个新款开发模式设计师团队设计师团队设计师团队终端服务服务到位，有距离的尾随贴身服务贴身导购加VIP尊贵服务终端陈列正侧结合，干净利落仓储式陈列，正挂为主，偏抵挡精品式陈列，典雅的店面设计渠道直营，代理，加盟，电子商务直营，代理，加盟，电子商务直营，代理，加盟，电子商城，正在建设购物平台开通了淘宝电子商城淘宝电子商城　淘宝电子商城　价格高高贵典雅现代都市时尚前卫传统经典商务休闲户外运动低雅戈尔七匹狼品牌定位图雅戈尔 利郎七匹狼 利郎备注：通过此图可以直接的了解到利郎品牌定位以及风格层次感。利郎SWOT分析 产品 服务 销售模式 管理体系优势行业十大领军品牌，多品牌发展顾问式服务，能够准确的契合顾客渠道完善，直营，加盟，代理，电子完善的管理体系创新研发能力强。审美，提供高质量专家式的服务。商务，均已完善。提升终端支持劣势没有形成系统的差异化，产业链反应慢，库存较多，占用资金较多。专业有余，热情不足难以保证顾客对品牌的忠诚度　机遇有很大的发掘空间，多了解信息反馈，对品牌有很发展空引进国际先进的服务体系完善终端电子商务的兴起，买手模式的成熟　间，多挖掘品牌，让品牌有更多的开拓性，走向国际化。　满足了快速，时尚。品牌延展战略，多品牌发展　挑战原材料上涨，通货膨胀，国外品牌进入中国提高服务质量行业市场混杂，大量买手品牌进入加强终端建设优化供应链2012年秋冬国际流行趋势主题一，歌颂自然主题二，都市休闲主题三，徒步旅行色彩趋势 心灵将随着对黑人文化的颂扬而持续升华带着热带风情的暖色调艺术与音乐融为一体。从名画家保罗·高更笔下所描绘的大溪地美女到出自美国南方种