薪酬管理和激励.pptx

第八章;薪酬体系的构成及影响因素 薪酬体系的规划与管理过程 管理人员薪酬体系设计 高级雇员的薪酬激励;第一节 薪酬管理概述; 引子 许多年前，当格林.吉特发现他的一片种植园的豌豆 壳里有害虫后，设计了一套根据捉虫多少发放奖励的 方案。可是，格林.吉特支付奖金得到的却是—— 害虫。因为他的雇员很具有“创造性”，在捉走害虫 前，他们把从家里带区的害虫放在豌豆上，从而得 到奖金。;启示;第一节 薪酬管理概述;一、报酬系统与薪酬体系;;软报酬系统;典型工资类型及特征; ;福利设施;激励功能;二、影响薪酬体系的因素;本单位的业务性质与内容;员工薪酬的主要影响因素;三、构建薪酬体系的原则;;第二节 薪酬体系的规划与管理;2.1 薪酬体系规划的意义;外部环境扫描 与预测;制定付酬原则与策略;;三、国有企业薪酬管理的改革思路;第三节 薪酬体系的设计;3.1 普通管理人员薪酬设计 结构工资制的基本框架;岗位等级的设计;3.2 业务人员薪酬设计;3.3 其他人员的薪酬……;3.4、职务消费货币化;第四节 高级雇员的薪酬激励;人力资本价值论;薪酬与业绩挂钩原则;企业规模和组织形式;没有形成完善的经理市场，高级经理的职业道德和行为约束较弱;创业经营者作为一种特殊的人力资本，其劳动具有风险 性、复杂性和创新性等特点;高级雇员薪酬组合;复习思考题;薪酬体系总规划;福利计划;工资计划;岗位工资如何设计？;绩效工资如何设计？;高级雇员的基本薪酬;奖金和红利;股权激励;人力资本价值论;人力资本产权论;委托代理理论;绩效考核指标之一:净资产收益率;绩效考核指标之二:资本保值增值率;绩效考核指标之三:应收帐款周转率;绩效考核指标之四:资产负债率;绩效考核指标之五:销售增长率;9、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。2月-212月-21Tuesday, February 2, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。03:25:4303:25:4303:252/2/2021 3:25:43 AM 11、越是没有本领的就越加自命不凡。2月-2103:25:4303:25Feb-2102-Feb-21 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。03:25:4303:25:4303:25Tuesday, February 2, 2021 13、知人者智，自知者明。胜人者有力??自胜者强。2月-212月-2103:25:4303:25:43February 2, 2021 14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。02 二月 20213:25:44 上午03:25:442月-21 15、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。。二月 213:25 上午2月-2103:25February 2, 2021 16、业余生活要有意义，不要越轨。2021/2/2 3:25:4403:25:4402 February 2021 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。3:25:44 上午3:25 上午03:25:442月-21