网站大量收购独家精品文档,联系QQ:2885784924

[自学考试密押题库与答案解析]网络经济与企业管理自考2010年10月真题.docxVIP

[自学考试密押题库与答案解析]网络经济与企业管理自考2010年10月真题.docx

  1. 1、本文档共18页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
[自学考试密押题库与答案解析]网络经济与企业管理自考2010年10月真题 [自学考试密押题库与答案解析]网络经济与企业管理自考2010年10月真题 PAGE1 / NUMPAGES1 [自学考试密押题库与答案解析]网络经济与企业管理自考2010年10月真题 网络经济与企业管理自考2010年10月真题 一、单项选择题 (在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的。) 问题:1. 管理的首要职能是______ A.领导 B.控制 C.沟通 D.计划 答案:D 问题:2. 中期计划的时间一般是______ A.一年以上,两年以内 B.一年以上,三年以内 C.一年以上,五年以内 D.三年以上,五年以内 答案:C[解析] 人们习惯把五年以上的计划称为长期计划。一年以上、五年以内的计划是中期计划。时间在一年以内的计划被称为短期计划。 问题:3. 被誉为“管理过程理论之父”的是______ A.泰罗 B.法约尔 C.韦伯 D.孔茨 答案:B[解析] 法约尔对组织管理进行了系统的、独创的研究,提出了管理具有计划、组织、指挥、协调和控制5大职能和14条管理原则。他的管理组织和管理过程的职能划分理论,对后来的管理理论研究具有深远影响a法约尔被誉为“管理过程理论之父”。 问题:4. 企业战略管理过程的第一步是______ A.制定战略方案 B.战略条件分析 C.明确企业目标 D.确定企业使命 答案:D[解析] 企业实行战略管理的整个过程可以分为以下几个步骤:(1)确定企业的使命。(2)明确企业的目的和目标。(3)企业战略条件分析。(4)制定战略方案。(5)战略方案选优。(6)战略的实施与修正。 问题:5. 产业竞争结构分析中的五种基本竞争力量模型是由谁提出的______ A.安索夫 B.迈克尔·波特 C.彼得·圣吉 D.迈克尔·哈默 答案:B 问题:6. 在竞争优势分析的基本价值链模型中,属于支持辅助活动的是______ A.市场销售 B.人力资源管理 C.生产经营 D.售后服务 答案:B 问题:7. 增加与组织现有产品或劳务大不相同的新产品或新劳务,这是______ A.复合多样化战略 B.纵向一体化战略 C.横向一体化战略 D.同心多样化战略 答案:A[解析] 复合多样化是指增加与组织现有产品或劳务大不相同的新产品或劳务。 问题:8. 客户关系管理的基本流程中,客户分析的关键是分析客户的______ A.历史价值 B.当前价值 C.潜在价值 D.终生价值 答案:D[解析] 对客户进行分析,关键是分析客户终生价值(Customer Lifetime Value,CLV)。客户终生价值是指一个新客户在未来所能给企业带来的期望净现值。 问题:9. 在客户组合分析法中,针对高历史价值、低潜在价值的客户应采取______ A.维持策略 B.投资策略 C.放弃策略 D.培育策略 答案:A 问题:10. 数据仓库是一种数据集合,它是______ A.面向主题的 B.面向流程的 C.面向结果的 D.面向历史数据的 答案:A[解析] 数据仓库是一个面向主题的(Subject Oriented)、集成的(Integrate)、相对稳定的(Non-Volatile)、反映历史变化(Time Variant)的数据集合,用于支持管理决策。 问题:11. 极大地违背了统一指挥原则的组织结构形式是______ A.职能制结构 B.直线制结构 C.事业部制结构 D.控股型结构 答案:A[解析] 职能制结构的优点是能够充分发挥职能机构的专业管理作用,并使直线经理人员摆脱琐碎的经济技术分析工作。缺陷是多头领导,极大地违背了统一指挥原则。 问题:12. 对传统组织进行改革,利用外包、战略联盟手段进行核心能力改造,这是指______ A.组织结构柔性化 B.组织结构虚拟化 C.组织结构扁平化 D.组织结构网络化 答案:B 问题:13. 3C理论是指竞争、变化和______ A.商业 B.沟通 C.顾客 D.创造 答案:C 问题:14. 学习型组织五项修炼的核心是______ A.建立共同愿景 B.团队学习 C.系统思考 D.改善心智模式 答案:C[解析] 学习型组织五项修炼包括:(1)自我超越。(2)改善心智模式。(3)建立共同愿景。(4)团队学习。(5)系统思考。其中系统思考的修炼是建立学习型组织最重要的修炼,是五项修炼的核心。 问题:15. 按照消费者的认识和需求程度制定价格的方法是______ A.需求导向法 B.成本导向法 C.竞争导向法 D.过程导向法 答案:A[解析] 需求导向定价法是一种按照消费者的认识和需求程度制定价格的方法。成本导向定价法是一种以成本作为主要定价依据的定价方法。竞争导向定价法是一种以市场上竞争对手

文档评论(0)

美鑫可研报告 + 关注
官方认证
服务提供商

我们是专业写作机构,多年写作经验,专业代写撰写文章、演讲稿、文稿、文案、申请书、简历、协议、ppt、汇报、报告、方案、策划、征文、心得、工作总结代写代改写作服务。可行性研究报告,实施方案,商业计划书,社会稳定风险评估报告,社会稳定风险分析报告,成果鉴定,项目建议书,申请报告,技术报告,初步设计评估报告,可行性研究评估报告,资金申请报告,实施方案评估报告

认证主体成都慧辰星信息科技有限公司
IP属地四川
统一社会信用代码/组织机构代码
91510104MA69XDD04C

1亿VIP精品文档

相关文档