设备管理基础知识及拓展.pptx

设备管理基础知识及拓展;目 录;;;; 设备管理主要经济技术指标计算;;; 设备管理主要经济技术指标计算; 设备管理主要经济技术指标计算; 设备管理主要经济技术指标计算; 设备管理主要经济技术指标计算;;设备档案填写及注意事项;设备档案填写及注意事项;设备档案填写及注意事项;设备档案填写及注意事项;设备档案填写及注意事项;设备档案填写及注意事项;设备档案填写及注意事项;设备档案填写及注意事项;设备档案填写及注意事项;设备档案填写及注意事项;设备档案填写及注意事项;;设备综合管理要义 应用现代管理思想和先进理念管理设备，以适应科技和生产快速发展的需要，是设备管理工作的重要任务。在我国，现代设备管理的理论体系与模式叫设备综合管理，作为在现代化大型企业-包钢从事设备管理的工作者当知其要义和自己的职责： 1 定义 设备管理，是指以设备为研究对象，以追求设备综合效率与寿命周期费用的经济性为目标，应用一系列理论、方法 （如系统工程、价值工程、设备磨损及补偿的理论、设备的可靠性和维修性的理论、设备状态监测和诊断技术等） ，通过一系列技术、经济、组织措施，对设备的物质运动形态和价值运动形态进行全过程（从规划、设计、制造、选型、购置、安装、使用、维修、改造、报废直至更新）的科学管理。;2设备管理在企业生产经营中的地位和作用 1)是企业生产经营管理的基础工作； 2)是企业产品质量的保证； 3)是提高企业经济效益的重要途径； 4)是搞好安全生产和环境保护的前提； 5)是企业长远发展的重要条件。 2设备综合管理的指导思想 企业设备管理的主要任务，是对设备进行综合管理，保持设备完好，不断改善和提高企业技术装备素质，充分发挥设备的效能，取得良好的投资效益。;2设备综合管理理论体系的主要内容（“一二三四五”） 1）一生管理，就是要对设备的功能运动、物质运动与价值运动的全过程进行全系统、全效率、全员的“三全”管理。 2）两个目标，就是既要提高设备的综合效率或系统效率，又要降低设备的寿命周期费用。 3)三条基本方针，就是坚持依靠技术进步的方针，贯彻预防为主的方针，执行促进生产发展的方针。 4)四项主要任务，就是保持设备完好，不断改善提高企业技术装备素质，充分发挥设备效能，取得良好的经济效益。 5)五个结合，就是设计、制造与使用相结合；日常维护与计划检修相结合；修理、改造与更新相结合；专业管理与群众管理相结合；技术管理与经济管理相结合。;2 设备管理部门的职责 l) 负责设备资产管理，使其保持安全、稳定、正常、高效的运转，以保证生产的需要。 2) 负责动力等公用工程系统的运转，保证生产的电力热力、能源等的需要。 3) 负责制定设备检修和改造更新计划，制订(审核)设备技术及管理的制度、规程。 4) 负责生产设备的维护、检查、监测、分析、维修，合理控制维修费用，保持设备的可靠性，发挥技术效能，产生经济效益。 5) 负责设备的技术管理,同时还要执行国家部门制定的有关特种设备的安全、卫生、环保等监察规程、制度。 6) 负责生产设备备品备件的采购供应。 7) 负责的固定资产管理，参加对设备的选型、采购、安装、投产、维护、检修、改造、更新的全过程管理并做出经济技术分析评价。 8) 管理设备的各类信息，包括设备的图样、资料、故障及检修档案，各类规范和制度，并根据设备的动态变化修改其内容。;2什么叫固定资产？ 答：固定资产是指企业拥有的资产中，单位价值较高，效用期限较长（我国规定一年以上），并在使用过程中基本保持其固有形态的劳动工具和各种设施。 2什么叫固定资产管理？ 答：固定资产管理从广义上讲，就是对机器设备或建筑物等，从成为企业的固定资产之时起，直到报废处理完毕为止的整个过程的管理。;2什么叫设备？ 答：设备是固定资产的主要组成部分。它是工业企业中可供长期使用并在使用中基本保持原有实物形态的物质资料的总称。在我国通常指机械和动力两大类的生产设施，包括机械、机器、装置、炉窑、车辆、船舶、飞机等。在国外，设备是全部有形固定资产的总称，除包括机械、机器、装置、炉窑等外，还包括建筑物、构筑物等。;2什么是设备事故？ 答：由于设备管理不当，设备存在缺陷、隐患未能及时处理，或因设备本身存在设计或制造安装等技术问题、检修质量、维护保养质量、备品配件质量存在问题等原因造成设备损坏停产的均为设备事故。 2为什么要对设备进行检查？ 答：设备的检查是对设备的运行情况、工作性能、磨损程度进行检查和校验。检查是设备维修中的一个重要环节，也是预防性维修制的精髓。通过检查可以全面掌握设备技术状态的变化和磨损情况。针对检查发现的问题，可以及时查明和消除设备隐患；指导设备的正确使用和维护保养；提出改进维修的措施；有目的地做好修理前的各面