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管理人员军训心得
我们得到了一些心得体会以后,可以寻思将其写进心得体会中,
从而不断地丰富我们的思想。相信许多人会觉得心得体会很难写吧,
以下是小编精心整理的管理人员军训心得,仅供参考,欢迎大家阅读
。
管理人员军训心得 1
通过培训的学习与思考,使我对管理两个字有了重新的认识,
以下是我的几点心得体会:
一、学习内容
第一阶段的培训,主要从《如何认识供给侧结构性改革》、《心
经解读》、《管理者角色认知》、《目标与计划管理》、《高效执行
力提升》五个课程,加上其他辅助拓展活动,通过实例分析、角色模
拟等方式,紧紧围绕提升基层管理人员素质的主题,向我们深入分析
了管理者需具备的素质和条件。基层管理人员是公司的中流砥柱,在
企业的生产经营过程中起到了承上启下的作用,提高基层管理人员的
素质对公司的生存与发展是尤为重要的。
二、学习心得
(一)增强认知、开拓视野,提升基层管理水平。
经过培训使我对自身的角色定位有了更深刻的理解和认识,也坚
定了我做好基层工作的信心,进一步明确了自己作为一名基层管理人
员所应担负的工作职责和须具备的自身素质,以及应该掌握的管理技
巧。
开拓了我的思维和视野,学到了很多实用的管理理念、管理知识
、管理方法,提高了管理水平,提升了观念认识。特别是老师们对实
际案例深入浅出的分析讲解,对我今后的实际工作具有积极指导作用
,受益匪浅。通过培训,为我今后更好地学习新理论、新知识和掌握
新方法、新技能奠定了良好的基础。
第 1 页
作为阳泉区域从事综合部日常工作的管理者,通过老师们的授课
让我重新定义自己的位置、自己的责任,深知目标、计划、执行力的
重要性。执行力强弱是一个人、一件事情、一个团队成功与否的关键
。实际上执行力的定义不复杂,就是按质按量、不折不扣的完成工作
任务。但真正要具备执行力,却不简单。
(二)增进了解、加强沟通,发挥沟通重要作用。
通过培训,进一步增进了同事们间的情谊,加深了大家的印象,
多了一些平时没有的了解。认识到沟通是为实现组织目标而进行的信
息传递和交流。从其概念上讲,是为了一个设定的目标,把信息、思
想和情感在特定个人或群体间传递,并且达成共同协议的过程。
此外,沟通也是企业管理的有效工具,还是一种技能,是对自身
知识能力、表达能力、行为能力的发挥。无论是企业管理者还是普通
的职工,都是企业竞争力的核心要素,做好沟通工作,是各项工作顺
利开展的前提,也是我们基层管理人员的主要任务之一。在企业管理
工作中,管理层与非管理层之间需要沟通来传播信息、交流思想,
而推动内部成员间的互动和联动,促进企业的持续稳定发展。
为保证企业目标的顺利实现,我们应该高度重视企业管理工作中
的沟通协调,有效沟通可以增进了解、融洽关系、提高效率;否则,就
会产生矛盾、酿成隔阂、影响绩效。通过良好的沟通,为企业决策者
提供全面准确可靠的信息,达到企业内部的人际关系和谐,保证工作
质量,提高工作效率。
(三)管理创新、与时俱进,促进企业持续发展。
着力加强供给侧的结构性改革,着力提高供给体系的质量和效率
的提出,各行业将面临着更加激烈的竞争。
国新能源阳泉区域要实现持续稳定发展,就必须与时俱进,不断
创新。在国新能源提出五个追求战略的形势下,创新是阳泉区域获
得核心竞争优势的决定因素,是区域企业求得生存和发展的灵魂,是
实现持续发展的重要源泉,是提高经济效益的根本途径。
面对日益激烈的竞争环境,管理创新是科学管理的精髓,是企业
管理的主旋律。企业须用系统理论、创新思维、创新技术、创新方法
、创新组织创造出一种新的更有效的资源整合,建立持续动态创新机
第 2 页
制和动态反馈机制,及时发掘创新点,让组织中每个成员都成为创新
者,促进企业管理系统综合效率、综合效益的不断提高,把创新渗透
于企业管理的全过程,为企业今后生存和发展奠定坚实的基础。
管理人员军训心得 2
人人都渴望成功,如何在有限的人生中迎来自己的成功呢?在《高
效能认识的七个习惯》中讲到习惯是知识、技巧、意愿三者的交集,
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