北京台品牌建设(终板).pptx

北京电视台品牌建设PPT：王小雪陈述：刘雨 刘秀君北京电视台品牌战略品牌定位竞争者问题现状现状分析 中国电视节目播放时间逐年上升162h 22 min日收视时间13605%观众收视时间不断下降万小时现状分析北京卫视收视率仅仅排在所有电视频道的 16 位，甚至落后于湖南卫视、江苏卫视、浙江卫视和安徽卫视收视率低现状分析2009年《中国 500 最具价值品牌排行榜》中，北京电视台排在 185 位，影响力被界定为“区域” 在传媒业中排名第19，在电视传媒业中排名第 6影响力小问题分析电视栏目节目主持人大型活动大型活动“红楼梦中人”选秀，只是在选秀标志、冠名、分赛区参加全国决赛的名额上做了要求，北京台也不提供活动经费松散的合作关系决定了北京台对各赛区电视台不具备约束力，客观上导致了各分赛区赛制的混乱大型活动有想法没做法，创意好，具体到操作层面上就完全走样。活动的市场推广不成功，没有形成轰动效应，节目影响力不够，没有达到收视预期大型活动“江中亮嗓” 签约仓促，自己都没有定下合作细节，基本是上走一步算一步，对赞助企业的服务意识不够周到节目主持人主持人缺乏个性，就是一个“文字传声筒”跨频道、跨栏目主持，不利于主持人的定位电视栏目大多数栏目标志性的节目较少，观众只能从栏目名称上区别各栏目的不同，很多栏目没有太多的品牌内涵，制作者也没有有意识地去强化品牌的定位好的节目如《法制进行时》在北京电视台内部并没有进行很好的总结、复制以及推而广之竞争者分析中国的国家电视台，目前共开办 25 套开路电视节目，使用六国语言和粤语、闽南话等方言向国内外播出，全国人口覆盖率达 90％，观众超过 11 亿人目前中央电视台在中国的新闻资讯发布方面代表中国官方，具有绝对的权威性竞争者分析凤凰卫视是少数几个获得中国大陆地区落地权的境外媒体，更是首家海外电视台获准在中国合法播出的电视台。独占优势是能够从全球视角来看待整个华人世界，这有利于形成媒体独立和公正的形象，也成为除中国官方媒体之外的重要资讯来源。资讯丰富的品牌形象使凤凰卫视在中国市场上独树一帜。竞争者分析湖南卫视 2005 年与蒙牛集团携手举办的“超级女生”在全国范围内进行了歌唱选秀活动，并通过鼓励参与的方式吸引了大量观众，一举缔造了“娱乐”为主导的品牌形象。“锁定娱乐、年轻、全国”，形成了以竞争为主轴，以品牌为统帅，以创新为动力的品牌营销策略。竞争者分析于2002年推出“八大剧场”并推出“打造中国最好的电视剧大卖场”的口号，创造性地将晚间强档《第一剧场》调整为三集连播，以播出独家剧、首轮剧为主安徽卫视牢牢占据了全国传播平台重要位置，将电视剧从量上向质上转变，并逐步深入地控制电视剧产业链上端，形成了安徽卫视独特的核心竞争优势。竞争者分析东方卫视创造性的提出了“第一财经”的概念，与上海金融中心的地位相吻合。注重提升主持人知名度推广品牌。并塑造了一批与频道定位相符合的主持人。北京电视台缺乏强势的品牌形象干品牌建设！！品牌建设 OR 全国发展聚焦本地应当立足北京市场，但也应当积极拓展全国市场 一. 资源 北京电视台节目编播以网络化为基础，数字化为核心，在“采、编、播、存、管”的整个工艺流程和各个环节实现了“信号采集数字化、节目制作网络化、播出硬盘化、存储数据化和管理智能化”。 目前北京电视台的规模、功能和科技含量位居全国省级电视台的前列。北京电视台成立以来，获得国际、国内大奖及专业奖项的节目就有 1200 多个。一. 资源 电视媒介资源具有垄断性，中国的电视台并不向所有投资者开发，全国覆盖的频道总共也就 50 多个，而全国的市场覆盖规模及影响力是北京当地发展无法比拟的。二. 经验可循 已经有成功的先例（以娱乐为主的湖南卫视、以电视剧为主的安徽卫视），说明中国的市场还有很大的空间塑造新的品牌形象三. 目标一致 仅仅聚焦于服务北京当地无法实现“把 BTV 建设成为与首都地位相适应的电视台”的目标，与中国政治、经济、文化中心的北京相匹配定位新闻和文娱应该成为北京卫视的主要内容。北京台要从“首都看中国, 从北京看世界”, 具体说要提倡“大、深、远”的业务思路: “大”就是要有大国之都电视台的气派和风范,大制作、大策划、大活动、大影响; 所谓“深”就是节目要有独特的创意、很强的想象力, 追求深度；所谓“远”就是目光远大、善于策划，以全球视野实现北京台的业务设计。北京台首先需要一个清晰的战略定位,就是首都意识、大台意识、国际视野, 这是北京台在日益激烈的竞争中站稳脚跟, 重新崛起的重要思路。1、新闻节目比较受观众的喜爱。北京作为新闻的主要发生地和策源地，加之良好的收视传统，新闻类节目受欢迎也在情理之中，而这无疑也是北京台的优势所在。位于首都的北京卫视，一直也以新闻节目为重。现今著名的国际电视传媒都是遵循“新闻立台”的原则。是否拥有