补充的知识点生产运作管理.ppt

为什么要学习生产与运作管理;关于“生产与运作管理’’这门课;组 织;三、运营管理 1、概念 参考概念 运营管理是对运营系统的设计、运行、维护与优化过程的管理，它包括对运营活动进行计划、组织与控制。 运营管理是通过计划、组织与控制职能对组织资源进行设计、计划、控制和维护改善，产出满足客户需求的产品或服务的过程。; 产品和服务是如何生产出来的？;第一节 小结;; ;MTO与MTS的区别;业务服务--咨询、财务金融、银行、房地产等； 贸易服务--零售、维修等； 基础设施服务--交通运输、通讯等； 社会服务--餐馆、旅店、保健等； 公共服务—教育、公共事业、政府等。;纯劳务服务 一般劳务服务;一、 运营系统设施构成 1、制造型运营系统设施构成;;;;一、产品生产过程的概念;一、产品生产过程的概念;;二、组织生产过程的原则;三、组织生产过程的基本要求;第四节 运营过程的组织;四、零件在加工过程中的移动方式;第四节 运营过程的组织;第四节 运营过程的组织;第四节 运营过程的组织;四、零件在加工过程中的移动方式;第四节 运营过程的组织;第四节 运营过程的组织;四、零件在加工过程中的移动方式;9、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。*** 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。**** 11、越是没有本领的就越加自命不凡。***** 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。**** 13、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。***** 14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。**** 15、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。。***** 16、业余生活要有意义，不要越轨。*** 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。****