(人力资源知识)人际关系中的调味盐.pdf

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(人力资源知识)人际关系 中的调味盐 人际关系中的“调味盐” 控制自己的情绪 我们于和人相处时,不可能事事均壹帆风顺,不可能要每个人均对我们笑脸相迎。有时候 我们也会受到他人的误解,甚至嘲笑或轻蔑。这时,如果我们不能善于控制自己的情绪,就 会造成人际关系的不和谐,对自己的生活和工作均将带来很大的影响。所以,当我们遇到意 外的沟通情景时,就要学会控制自己的情绪,轻易发怒只会造成反效果。 凡是允许其情绪控制其行动的人,均是弱者,真正的强者会迫使他的行动控制其情绪。壹个 人受了嘲笑或轻蔑,不应该窘态毕露,无地自容。如果对方的嘲笑中确有其事,就应该勇敢 地承认,这样对你不仅没有损害,反而大有裨益;如果对方只是横加侮辱,盛气凌人,且毫 无事实根据,那么这些对你也是毫无损失的,你尽可置之不理,这样会益发显现出你的人格。 有的人于和人合作中听不得半点 “逆耳之言”,只要别人的言辞稍有不恭,不是大发雷霆就 是极力辩解,其实这样做是不明智的。这不仅不能赢得他人的尊重,反而会让人觉得你不易 相处。采取虚心、随和的态度将使你和他人的合作更加愉快。 美国总统罗斯福年轻时体力比不上别人。有壹次,他和人到白特兰去伐树,到晚上休息时 他们的领队询问白天各人伐树的成绩,同伴中有人答道:“塔尔砍倒 53 株,我砍倒 49 株 罗斯福使劲咬断了17 株。” 这话对罗斯福来说可不怎么顺耳,但他想到自己砍树时,确实和老鼠营巢时咬断树基壹样 不禁自己也好笑起来。 能否很好地控制自己的情绪,取决于壹个人的气度、涵养、胸怀、毅力。历史上和现实中气 度恢宏、心胸博大的人均能做到有事断然、无事超然、得意淡然、失意泰然。正如壹位诗人 所说:忧伤来了又去了,唯我内心的平静常于。 人际关系名言录 如何于商场上成功 ·陷害别人,搞砸别人的工作。 ·学会模仿上司的签名。 幽默语言的特点 作家普里兹文曾经说过:“生活中没有哲学仍能够应付过去,可是没有幽默则只有愚蠢的人 才能生存。”幽默是壹个人的学识、才华、智慧、灵感于语言表达中的闪现,是壹种 “能抓 住可笑或诙谐想象的能力”,它是对社会上的种种不协调。不合理的荒谬现象、偏颇、弊端、 矛盾实质的揭示和对某些反常规知识言行的描述。幽默语言能够使我们内心的紧张和重压释 放出来,化作轻松的壹笑。于沟通中,幽默语言如同润滑剂,可有效地降低人和人之间的“摩 擦系数”,化解冲突和矛盾,且能使我们从容地摆脱沟通中可能遇到的困境。 幽默的语言往往能让人发笑。可是,且非所有引人发笑的语言均是幽默的。幽默也有它自身 的特点。 情调高雅的力量 情调高雅的幽默总是于诙谐的谈吐中隐藏着真理,体现着壹种真善美的感人力量。所以幽默 必须是乐观健康。情调高雅的。 幽默虽隐含着引人发笑的成份,但它绝不是油腔滑调的故弄玄虚或矫揉造作的插科打诨。大 凡有幽默感的人,均不乏文化教养和品德修养,而壹个不学无术的人是不会有幽默感的,只 会说壹些浅薄、低级的笑话,博取人们同情的笑声。真正的幽默,必定是以健康高雅的基调、 轻松愉快的形式和情绪去揭示深刻、严肃、抽象的道理,使情趣和哲理达到和谐统壹。 据说《大不列颠百科全书》最初几版收纳“爱情”条目,用了五页的篇幅,内容非常具体。 但到第十四版之后这壹条目却被删掉了,新增的“原子弹”条目也占了和之相当的篇幅。有 壹位读者为此感到愤慨,责备编辑部藐视这种人类最美好的感情,而热衷于杀人的武器。对 此,该书的总编辑约斯特非常幽默地给予了回答:对于爱情,读百科全书不如亲身体验;而 对于原子弹,亲身尝试不如读这本书好。 这位总编辑的回答,无疑是很幽默的。更重要的,是它包含了很深的哲理,将爱情和原子弹 进行比较,既回答了读者的质问,又表达了他和读者壹样,渴望人类最美好的感情、不愿原 子弹真正成为“杀人凶手”的思想。简单明了的穿透力 幽默多是三言俩语,轻描淡写,它既不像小说那样有完整的结构和曲折的情节,又不像喜剧 那样有着激烈的矛盾冲突。它应具有壹种特殊的穿透力,有“秤砣虽小压千斤”的力度和“片 言明百句,坐役驰万里”的广度。比如上文提到的《大不列颠百科全书》总编辑的回答,短 短的俩句话,便幽默地表达了很深、很广的含义。由于幽默的这壹特点,我们于沟通中使用 这壹技巧时,就应该用最简洁、明了的语言表达出自己的意思,切忌拖泥带水。 这里有壹则幽默:三个斜眼犯人站于壹个斜眼法官面前。法官瞪着第壹个犯人问:“你叫什 么名字?”第二个犯人以为法官于问他,便答道:“伊里。”“我没问你!”法官将眼光转向 第二个犯人,然而第三个犯人却答道:“我没有说什么呀!” 这个故事是非常干净利落的。如果我们要叙述壹个故事,就

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