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产品 SWOT 分析可行性研究报告
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引言:
立案伊始,摆在我们面前的是一串经济技术参数,市场竞争是无
情的,优胜劣汰永远是唯一的游戏规则。顺利实现产品去化,快速完
成资金回笼,那是建立在有“好房子”的前提下;而树立企业品牌形
象,乃至做到将发展商对人居空间的理念诠释向市场最深层次推广,
那就是建立在有“好家园”的前提下。也许具有“不是市场需要什么,
我们就制造什么;而是我们制造什么,市场就需要什么”如此大气的
企业才是市场的宠儿……
本项目控制性经济技术参数:
规划总用地 10.7 万平方米
总建筑面积 16.3 万平方米
容 积 率 1.51
总套数 1190套
我们的基地条件如何?
我们的客源客层怎样?
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我们的产品定位在哪里?
我们的产品有什么附加值?
我们的产品力该怎样加强?
我们的目标……
第一步完成首要任务——成功去化产品,最大程度实现利润。
第二步达成远景任务——让市场广泛接受属于企业自我的产品开发
理念。
以期求得市场真谛,实现企业——价值回归。
价值回归模拟流程图:
定位准确、 完善的社区生活配套 市场迅速认可、
高附加值的产品 注重实效的媒体攻势 接受程度高
扩 良 适
大 利 好 度
再 润 的 夸
生 盈 升 大
产 余 值 的
潜 宣
力 传
资金回笼理想 一期迅速去化 受到市场追捧、
达到预期目标 期待二期投放 “耳语传播”
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[——产品SWOT 分析——]
S W
优势点 劣势点
城建集团品牌优势
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