项目部安全生产工作的计划.doc

项目部安全生产工作的计划 项目部安全生产工作的计划 PAGE / NUMPAGES 项目部安全生产工作的计划 项目部安全生产工作计划 安全部是第一，假如不注意安全就会结束生命。安全部是生命之本，安全永在我身旁。下学回家不要在外面停留，直接回家。 跟着三聚氰胺、 高塔复合肥、 空分和 4#变换项目的建成投产，老装置的升级换代，人员流动量、管理范围的增添， 给公司安全生产、环境保护、职业卫生、节能减排工作带来 新的压力。为了进一步推动公司公司“十二 . 五”时期生产经营、技术改造、项目建设和公司文化建设全面发展，逐年 实现环境职业健康安全责任目标，特拟订 xxxx 年环境职业健康安全工作规划以下： 指导思想 在“培养公司中心价值观，打造公司百年基业”理念的推动下，以安全环保技术创新、管理创新为要点，以危险工艺技术改造升级为依靠，使公司安全、环保、消防、节能减排和职业危害治理全面达到国家和行业标准，实现从经验管理、制度管理到风险预控管理和安全文化管理的转变，专心打造独具华增强工特点的环境职业健康安全管理模式。 与 20XX年对比， 事故总量和工伤人数降落 20%，安全生产事故死亡人数为零，无重要安全生产事故、无重要环境污 染事故、无重要职业病事故、无重要火灾和人身伤亡事故， “三废”排放达到国家标准。 详细举措 1、签署 xxxx 年环境职业健康安全生产责任书，连续推 进“六大原则”和“六大模块”安全管理理念，夯实“三基” 管理工作，推动公司所属单位责任制的落实。 2、完美公司安全、环保、消防、职业卫生、节能减排、 洁净生产等制度系统建设，促使长效体制的成立和稳固 3、打造高绩效的团队，创立学习型组织，仔细落实日 清日结管理模式，将工作责任化、细化、量化、连续化。 4、以公司安全文化为依靠，努力创造“全员参加，责 任联防，安全互保，遵章荣耀、违章可耻，亲情管理”的安 全气氛。连续实行群团干部、工人技师、安全技师、安全卫 士、特监员参加安全协管的模式。 5、连续增强对公司所属单位及分公司的安全、环保、 消防、节能减排和职业卫生工作的指导和监察，健全和落实 安全隐患排查治理工作体制，完美重要危险源监控与重要事 故隐患排查治理制度，加大隐患治理力度，提高事故防备能 力。 6、创新管理，一是全力推动班组安全标准化建设，确 保班组目标、 原则、组织机构及安全职责、 详细内容、 标准、 考评体制建设，不停夯实基层安全管理基础。二是推行安全 例会“安全经验分享” 活动，同步提高各单位安全管理水平。 在各种安全会议、安全培训前安排专人或自发登台分享各事 故教训和安全做法并形成制度，在必定范围内进行解说，使 事故教训获得分享 ; 安全做法获得推行，达到提高全员安全 意识和技术的目的。 7、广开言路，深入剖析主要矛盾和突出问题，增强自 律，深入纠察，把“抓职责、盯现场、勤检查、严确认、重 结果” 15 字目标落到实处。 8、增强管理人员和职工安全、环保、消防、职业健康、 洁净生产、节能减排工作宣传教育和指引，增强干部职工意 识培训、技术培训和辨别危害能力的培训，突出“应会”培 训，全面提高管理人员和职工的各项专业技术水平易参加管 理的能力，真实做到让专业人做专业事。 9、增强职业危害看管管理，仔细落实职业危害申报， 增强作业场所职业危害要素监测、评论与控制，整顿粉尘、 有毒物质的危害，防治硫化氢、氨气、甲醛、硫酸、硝酸、 道生油等重要职业中毒事故的发生，创立安全健康作业环 境。 10、增强对重要危险源的监控管理， 健全应抢营救系统， 推动应急管理建设，成立危险化学品、消防、环境污染、放 射性物件综合、专项和现场处理方案，成立事故预告预警和 应急协调体制，提高应抢营救处理能力，减少事故损失。 11、加大安全、 环保和职业卫生资本投入， 抓好“源泉” 治理，推行清污分流，推动实质化建设。 12、严格履行国家安全生产允许制度，全面落实建设项 目“三同时”，努力保证公司新建建设项目的合法合规。 13、以晋煤公司安全技术会诊、季度安全检查为契机， 多沟通、多学习借鉴先进公司安全管理模式，走出去，用好 “拿来主义”方法、横向沟通提高公司安全管理水平。 14、增强外来施工队的内部管理，明确各单位的看管职 责，深入展开外来人员的厂级安全教育及后续再教育。在公 司内对全部外施工队进行评选管理，不停提高外来施工队伍 自己的安全管理水平。 15、全面落实消防基础管理工作，增强消防宣传，采纳 警企联谊、脱产培训等活动方式让广大职工提高消防“四个 能力”建设。 16、推动质量环境职业健康安全 “三合一”系统与安 全标准化系统之间的交融，成立健全安全标准化绩效查核体 系，提高各单位自己进行标准化的管理的能力。