绩效管理和方针管理在公司推进运用.pptx

1; 提纲;绩效管理;绩效管理;绩效管理;绩效管理;绩效管理;绩效管理体系与人力资源体系的关系;绩效管理; 通过将组织战略目标分解到部门、员工，形成绩效目标体系，对员工的目标完成情况进行监控，并定期全面、客观地评价员工的工作业绩、工作态度和工作能力，激励员工持续改进绩效以实现组织目标，从而确保组织战略目标实现的过程。;富华铸锻战略地图; 要实现富华铸锻的发展宏图，必须要把公司的战略落实到每一个员工身上，而绩效管理正是实现以上意图的有效工具。;富华铸锻绩效管理体系基于以下三个目的：;绩效管理是一个完整并且不断进行的循环，其最终的结果是员工个人绩效水平和组织整体绩效水平的不断提高，从而实现员工个人发展和组织整体发展的“双赢”。;KPI体系建立、分解、落地流程;富华铸锻绩效管理体系框架;; 考核流程;绩效管理;评价;年度考核结果的处理将遵循“分级归属”的原则，即高层管理人员在一起排名，中层管理人员在一起排名，基层员工在一起排名，体现在同一层级奖优罚劣的思想。;遵循自上而下的考核关系，可确保企业战略的层层传递，同时也加强了公司的执行力;;目标：;绩效管理中组织分工;绩效管理的推进与运用;序号;方针管理的概念;;方针管理、 KPI及经营指标的关系;方针管理的目的;方针策划需要展开的工作;方针管理;方针构成（4要素）;方针管理;方针管理;方针管理;方针管理;方针管理;方针管理;方针管理;方针管理;方针管理;管理项目进展表;方针管理的管理图;目标设定、分解和管控;目标设定、分解和管控;目标设定、分解和管控;目标设定、分解和管控;方针管理;方针管理;方针管理;方针管理;　目标层层分解落实，通过PDCA循环发现问 题进行改善，以达成目标； 　建立解决问题的有效机制。;;9、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。8月-218月-21Sunday, August 8, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。07:32:4107:32:4107:328/8/2021 7:32:41 AM 11、越是没有本领的就越加自命不凡。8月-2107:32:4107:32Aug-2108-Aug-21 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。07:32:4107:32:4107:32Sunday, August 8, 2021 13、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。8月-218月-2107:32:4107:32:41August 8, 2021 14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。08 八月 20217:32:41 上午07:32:418月-21 15、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。。八月 217:32 上午8月-2107:32August 8, 2021 16、业余生活要有意义，不要越轨。2021/8/8 7:32:4107:32:4108 August 2021 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。7:32:41 上午7:32 上午07:32:418月-21