中国石油HSE信息系统介绍.ppt

项目背景 建设历程 系统运维;完成实施项目;项 目 目 标;B. 建设历程;C. 系统运维;C. 系统运维;关键：建立了闭环填报考核机制 确保《HSE信息系统管理办法》的有效执行 ;月度考核结果网上公布，同时公布存在问题、下月考核内容提醒。 效果：考核合格率由年初的90%提高到100%，月度考核平均优秀率 70%，月度考核均优秀的企业同比提高1.9倍。;季度考核通报以部门函下发了17期。 效果1：季度考核优秀率由2010年的55%增加到2011年的72%。 效果2：推动了系统的数据清理和制度标准落实。;2008-2011年度，均表彰先进企业和先进个人。 先进企业评选条件：四个季度考核成绩均优秀。 效果：优秀企业逐年增加，系统数据质量逐年提升。;按照考核细则要求，依据“月考核、季通报、年评比”机制开展考核。 增加考核内容：增加百万工时安全统计、温室气体排放管理等模块考核。 扩大考核范围：与集团公司签订《安全环保责任状》的148家企业均纳入考核。 持续数据清理：对应急人员和特种作业人员基础数据进行清理；按照安全〔2012〕14号文件要求，每月在系统门户公布新纳入考核的“百万工时安全统计” 模块的应用情况，以及“监督检查记录”数据的完整性。;;目录;;2. 系统概要 职业健康;2. 系统概要 安全管理;2. 系统概要 环境管理;3.重点功能;;识别;应急累计年统计报表 应急累计季统计报表;注册安全工程师管理：通过系统化的注册、审核管理流程，实现中石油注安申请注册统计管理的无纸化办公;全过程;风险控制闭环;;提供大量共享查询;4. 系统应用 全员参与;利用系统加强基层体系运行监控;通过自适应主动法规查询，提高基层操作管理的合规性;用户通过个人门户，快速获取待办事宜内容；通过手机短信和邮件在系统外及时获取关键信息。利用自动化工具加强管理业务的跟踪与监控。;以一览表方式显示近百个HSE指标的本年累计和本月新增值，点击数字可以查看明细，点击图标可以显示分析图表。;4. 系统应用 高层决策;4. 系统应用 高层决策;4. 系统应用 高层决策;4. 系统应用 高层决策;小结;目录;;1.强化过程管理：管理控制点，合规性管理。 2.强化风险工具：提供风险识别与评价、风险预警工具 3.强化知识共享：建立专家知识库，指导基层日常工作 4.强化现场支持：物联网、移动办公应用，从办公室延伸到生产现场 5.强化生产受控：实施工艺安全管理并与生产管理与生产运行系统深度集成，促进生产受控;谢 谢 ！