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《管理学基础》复习题 一、单项选择题 1、管理的首要职能是（A ）。 A、计划；B、控制；C、协调；D、指挥。 2、泰罗科学管理理论的中心问题是（ C ）。 A、科学技术；B、加强人的管理；C、提高劳动生产率；D、增强责任感。 3、计划工作有广义和狭义之分，狭义的计划工作主要是指（ D ）。 A、执行计划；B、检查计划；C、选择计划；D、制订计划。 4、目标管理是一个全面的（ A ），它用系统的方法，将许多关键活动结合起来。 A、管理系统；B、评估工具；C、指标体系；D、激励手段。 5、战略管理的基础工作是（ ）。 A、决策；B、预测；C、计划；D、组织。 6、决策的前提是（ ）。 A、识别问题；B、拟定备选方案；C、确定决策目标；D、确定决策原则。 7、在管理学中，组织的静态方面含义是（ ）。 A、人事关系；B、组织目标；C、组织结构；D、责权利关系。 8、根据每个人的能力大小安排合适的岗位。这就是人员配备的（ ）原则 。 A、因人设职；B、量才使用；C、任人唯贤；D、因事择人。 9、根据赫塞—布兰查德提出的情境领导理论，在下属虽然有积极性，但缺乏足够的技能的情况下，应采用的领导风格是（ ）。 A、高工作——高关系；B、低工作——低关系；C、低工作——高关系； D、高工作——低关系。 10激励过程就是一个由（ ）开始，到（ ）得到满足为止的链锁反应。 A、需要 需要；B、需要 行为；C、动机 行为；D、行为 需要。 11、沟通的深层次目的是（ ）。 A、展示才能和影响力；B、将信息传递给别人； B、将工作布置下去； D、激励或影响人的行为。 12、能够有效发现计划与计划实施之间差距的管理环节是（ ）。 A、领导；B、组织；C、控制；D、决策。 13、基层管理者常用的控制方法是（ ）。 A、人员控制系统；B、质量控制系统；C、预算控制系统；D、成本控制系统。 14、管理学家彼得·德鲁克认为，企业目标唯一有效的定义是（ ）。 A、技术创新；B、信誉至上；C、创造顾客；D、质量优良。 15、若企业要改变经营方向，进入新的产业领域，就需要对该产业的发展趋势进行（ ）。 A、长期预测；B、中期预测；C、短期预测；D、年度预测。 16、下列各项中，（ ）属于管理的对象。 A、组织资源和组织目标； B、组织资源和组织活动； C、组织目标和组织活动； D、组织中的人。 17、为了保证计划目标得以实现，就需要有控制职能，控制的实质就是（ ）。 A、实践活动接近于计划； B、计划接近实践活动； C、实践活动具有指标约束； D、计划得以严格执行。 18、正式组织与非正式组织之间的一个重大区别就是正式组织是以（ ）为标准。 A、感情的逻辑；B、正规的程序；C、科学的理念；D、效率的逻辑。 19、为实现组织目标而采取的一系列措施、手段或技巧就是（ ）。 A、政策；B、程序；C、策略；D、规则。 20、管理学家彼得·德鲁克认为，企业目标唯一有效的定义就是（ ）。 A、技术创新；B、信誉至上；C、创造顾客；D、质量优良。 21、战略管理是组织（ ）最重要的职责。 A、创始人；B、高层管理者；C、全体管理者；D、股东大会。 22、将企业的战略业务单位划分为明星类、问题类、瘦狗类与现金牛类的分析方法是（ ）。 A、SWOT分析；B、BCG法；C、盈亏平衡点法；D、线性规划法。 23、组织对外部环境进行分析的目的是（ ）。 A、发现组织具有的优势；B、寻找组织的发展机会； C、避开存在的威胁； D、发现组织现有的劣势。 24、具有极大的偶然性和随机性，无先列可循的决策就是（ ）。 A、风险型决策；B、不确定型决策；C、确定型决策；D、非程序化决策。 25、组织结构设计必须与（ ）相匹配。 A、组织目标；B、管理理念；C、组织结构；D、战略计划。 26、述职报告是对管理人员进行考评的一种方式，它属于（ ）。 A、上级考评；B、群众考评：C、专家考评：D、自我考评。 27、当领导面对一个非处理不可的事情时，不直接处理，而是先搁一搁，去处理其他问题。这种调适人际关系的方法就是（ ）。 A、不为法；B、糊涂法；C、缓冲法；D、转移法。 28、赫茨伯格提出的双因素理论认为（ ）不能直接起激励的作用，但能防止人们产生不满情绪。 A、保健因素；B、激励因素；C、成就因素；D、效价因素。 29、表扬、赞赏、增加工资、奖金及奖品、分配有意义的工作等行为在强化理论中属于（