绩效考核咨询报告及操作手册.pptx

;本报告不属于咨询成果范围，旨在阐述以下内容：;;绩效实施;绩效计划 －柏明顿八因素绩效考核;部门内岗位绩效初稿编制;绩效计划－关键绩效指标的确定;绩效计划－关键绩效指标的确定;绩效计划－项目计算方式种类;绩效计划－项目界定;绩效计划－考核指标确定原则;绩效计划－项目配分（权重）;绩效计划－数据来源要求;绩效计划－考核周期;S2;绩效计划－得分计算方法;绩效计划－得分计算方法;绩效计划－得分计算方法;绩效实施－直属上司的监控;绩效实施－数据和事实的记录;试运行开始HR部必须向各部门提供以下表格，便于各部门有意识地、针对性地收集数据;绩效考评－适应范围;绩效考评－权责;绩效考评－操作步骤;第一步：绩效数据来源与记录;部门绩效数据提供表示例－财务部;部门绩效数据来源表示例－IMD事业部;第二步：部门绩效确认与申诉;绩效考核评分表;第三步：绩效评分与报批;第四步：员工绩效确认与申诉;第五步：述 职;第六步：部门绩效等级评定;第六步：部门绩效等级评定;第七步：各部门员工绩效等级配额;第七步：各部门员工绩效等级配额;第七步：各部门员工绩效等级配额;第八步：员工绩效等级评定;第九步：绩 效 公布;绩效反馈－ 绩效申诉;绩效反馈－ 绩效申诉;绩效反馈－ 绩效改善面谈;绩效反馈－ 绩效改善面谈;绩效反馈－ 注意事项;考核指标以及制度的修订完善;考核指标以及制度的修订完善;考核指标以及制度的修订完善;;谢 谢;9、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。8月-218月-21Sunday, August 8, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。07:33:4607:33:4607:338/8/2021 7:33:46 AM 11、越是没有本领的就越加自命不凡。8月-2107:33:4607:33Aug-2108-Aug-21 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。07:33:4607:33:4607:33Sunday, August 8, 2021 13、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。8月-218月-2107:33:4607:33:46August 8, 2021 14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。08 八月 20217:33:46 上午07:33:468月-21 15、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。。八月 217:33 上午8月-2107:33August 8, 2021 16、业余生活要有意义，不要越轨。2021/8/8 7:33:4607:33:4608 August 2021 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。7:33:46 上午7:33 上午07:33:468月-21