纺织服装产业的发展趋势.pptx

纺织服装产业如何适应信息化的需求翁建发总经理2002/11/12江泽民说，信息化是我国加快实现工业化和现代化的必然选择大纲全球服装产业的趋势服装产业产销流程分析服装产业为何需要信息化?服装产业如何适应信息化的需求全球服装产业的趋势纺织服装产业架构 (1989年以前)纺织服装产业架构 (1990年以后)未来纺织产业发展趋势(2001年以后) 信息化促使全球经营环境的变迁中国服装产业在全球价值链的地位国外纺织贸易商国外服装采购/代理商国外服装大盘商纺织贸易商服装厂服装订单面料订单面料Converter*面料供应商纺织服装产业架构 (1989年以前)国外服装采购商*Converter的定义是本身不拥有OEM工厂，而是以本身的专业知识与实务经验为采购商提供生产安排及品质控制的服务者。纺织贸易商国外服装采购商(海外分公司)服装大盘商面料Converter面料供应商海外服装厂服装厂成衣订单布订单纺织服装产业架构（1990年以后）国外服装采购商纺织产销供应链／全球电子商务系统行销体系制造体系服装厂品 牌 商销售计划订单管理销售管理客户管理运筹管理生产计划生产排程物料需求制令派发品质管理运筹管理染整厂贸 易 商织布厂大 盘 商纱 厂销 售 点纤维厂未来纺织产业发展趋势(2001年以后)资讯公布线上简易买卖应用程式整合企业间整合WebPublishingBasicShopping CartsWeb AP Integration ERP IIInter-EnterpriseIntegration Second WaveFirst Wave中國2001 ~199320002001~基本交易购物车订单处理前后端MIS的整合企业资源之规划供应商的初步整合B2B的网络联结及时互动系统动态商务(Dynamic Commerce)静态资讯内容线上型录信息化促使全球经营环境的变迁中国服装产业在全球价值链的地位全球最大的服装供应基地 －WTO及配额管制开放后形成公平竞争 最完整的服装产业供应链－上中下游原料齐全及工艺价廉物美提供全球服装产快速反应－逐渐获得国际品牌通路采购商的认同未来全球最大的服装需求链－国内厂商及国际品牌商争逐的庞大市场服装产业产销系统分析q服装产销运筹模型说明q外贸型服装产业系统流程q外贸品牌供应链需要快速反应q内销型服装产业系统流程q内销价值链需要设计与营销网络服装产销运筹模型说明客户海外行销公司下订单交货客户仓库LDPS/O成衣到货通知临时仓库营销中心船务安排成衣调度预排订单GPO织布美國MPOCIF海关生管部门大陆办事处船運染整FOB海关包装工厂来料MPO供应商MI加工厂生产收料来料允收CMP+Q交易条件CMTQC外贸型服装产业系统流程营销中心将外贸客户订单，直接展开内部订单及代工生产制造单，进行设计、采购、生产、物流配送及行销服务的协同作业。 123423外贸品牌供应链需要快速反应直销联盟 (虚拟) 企业办事处内销中心厂 （盟主）代理商销售点销售点制造部外销产销支援部销售部零售商批发商零售商供应商供应商供应商供应商供应商联盟 (虚拟) 企业联盟 (虚拟) 企业运输、仓储运输、仓储、配送维修点维修服务供应商供应商供应商供应商供应商供应商供应商供应商MRP/MRP II客户客户客户客户客户客户客户客户服务点DRPSCMCRMERP II（价值链管理 / Internet）内销型服装产业系统流程MIS 样品设计稿代工厂打样室品牌设计样品管理商品企划样品寄出企划中心样品挑选营销中心代工厂生管部采购管理根据市场需求预估生产数量大货出货營銷管理QC營銷網絡營銷網絡存货管理根据市场需求状况调节存货配销中心營銷網絡营销网络配送补货内销价值链需要设计与营销网络服装产业为何需要信息化?q国外客户要求信息化服务q整合纺织上中下游垂直供应链q国内集团企业提升市场占有率q整合服务价值链提升竞争力q信息化带给企业经营新商机国外客户要求信息化服务NO EC NO ORDERJ.C. PENNEY NIKE LEE K-MART WAL-MART GAP …….建立各厂标准制程调配各厂产能负荷规划订单生产排程物料采购与库存管理制令协调与派发追踪订单生产进度动态调整生产排程订单异动快速反应仓储与出货管理整合纺织上中下游垂直供应链整合生产制程规划与各生产基地之产能调配，以进行动态生产排程系统。生產體系行銷體系报价与利润分析系统订单管理与转换系统追踪订单生产进度即时控管交货进度配销通路管理动态预估市场需求库存与补货系统快速反应客户需求确认最佳运筹方案国内集团企业提升市场占有率协助发货仓库、仓储中心、与销售点间物流之顺畅，并预估市场需求，降低产品库存，加快补货反应，以满足市场对产品快速反应之要求。整合服务价值链提升竞争力信息化带给