2021年管理学试卷（重点）及答案.docx

精品学习资料 名师归纳总结——欢迎下载 治理学模拟试卷及答案《治理学》模拟试卷一，挑选题(每道题 2 分,共 20分)1，对于基层治理者来讲,其最重要的治理技能就是()D，创新技能A，技术技能B，概念技能C，人际技能2，法约尔划分的治理的五项职能分别就是A，方案，组织，领导，掌握与创新 制 C，方案，组织，指挥，和谐与掌握 制()B，方案，组织， 治理学模拟试卷及答案 《治理学》模拟试卷 一，挑选题(每道题 2 分,共 20分) 1，对于基层治理者来讲 ,其最重要的治理技能就是 ( ) D，创新技能 A，技术技能 B，概念技能 C，人际技能 2，法约尔划分的治理的五项职能分别就是 A，方案，组织，领导，掌握与创新 制 C，方案，组织，指挥，和谐与掌握 制 ( ) B，方案，组织，指挥，领导与控 D，方案，组织，和谐，领导与控 3，古典治理理论把人假设为 ( ) A，“社会人” B，“理性人” C，“感性人” ) C，期望值法 D，“经济人” 4，以下不属于定量的决策方法就是 ( A，盈亏平稳分析法 B，德尔菲法 D，决策树法 5，汪力就是一民营企业的职员 ,她工作中常常接到来自上级的两个有时甚至相互 冲突的命令；以下哪种说法指出了导致这一现象的最本质缘由？ A，该公司在组织设计上实行了直线型结构； B，该公司在组织运作中显现了越级指挥问题； C，该公司的组织层次设计过多； D，该公司组织运行中有意或无意地违反了统一指挥原就； ( ) 6，治理层次与治理幅度的关系就是 ( ) C，没什么关系 A，成反比 反比 B，成正比 D，有时正比有时候 7，以下不属于企业进行外部聘请的缺点就是 ( ) A，挑选难度大 ,时间长 C，影响内部员工积极性 8，作为总经理所拥有的职权类型就是 B，进入角色慢 ,明白少 D，聘请成本低 ( ) A，直线职权 9，治理方格论中 A，任务型 B，职能职权 C，参谋职权 D，专业职权 9，1 型的领导方式被称为 ( ) D，乡村俱乐部型 B，贫乏型 C，协作型 10，人们常说“未雨绸缪” “防患于未然”等通常就是指 ( ) A，反馈掌握 B，即时掌握 C，现场掌握 2 个或 2 个以上符合题意 D， ,多项，漏选，错 二，多项挑选题； (每题的备选项中有 选均不得分； 每道题 2 分,共 10分) 1，治理的两重性就是指 ( ) A，自然属性 2，以下 ( B，社会属性 )就是内部提升的优点 C，科学性 D，艺术性 A，对被提升人员明白全面 员 C，被提升人员对组织有较深的明白 3，依据双因素理论 ,以下属于保健因素的有 B，来源广 ,有利于招到高质量的人 D，有利于带来新思想，新方法 ) ( A，工作条件 B，与主管的关系 C，工作自身 D，薪水 4，美国心理学家麦克利兰 (D·C·McClelland) 提出成就动机论认为人的三大社会性 需要有 ( A，权力需要 ) B，安全需要 C，成就需要 D，亲与需要 第 1 页，共 5 页 精品学习资料 名师归纳总结——欢迎下载 治理学模拟试卷及答案5，依据传播媒体的形式不同,可以将沟通分为 ()A，正式沟通B，非正式沟通C，书面沟通D，口头沟通三，名词说明； (每道题 4分,共 20分)1，治理 :2，职权 :3，绩效考核 :4，领导 治理学模拟试卷及答案 5，依据传播媒体的形式不同 ,可以将沟通分为 ( ) A，正式沟通 B，非正式沟通 C，书面沟通 D，口头沟通 三，名词说明； (每道题 4分,共 20分) 1，治理 : 2，职权 : 3，绩效考核 : 4，领导 : 5，掌握 : 四，简答题； (每道题 5 分,共 25分) 1，简要回答泰勒科学治理的制度与方法中作业治理方面的主见； 2，简述科学决策的步骤； 3，简述领导权力的来源； 4，马斯洛的需要层次理论中将人的需要由低到高依次分为哪几种？ 5，要实现有效沟通 ,改善沟通的方法通常有哪些？ 五，运算题； (此题共 1 小题 ,满分 10 分) 某企业生产一种产品 销路差；备选方案有三个 ,市场及猜测结果说明有三种可能性 :销路好，销路一般， :一就是扩建厂房 ,二就是技术改造 ,三就是维护现状；各 方案的收益值如表所示 方案 扩建厂房 技术改造 维护现状 : 销路好 220 190 110 销路一般 100 80 40 销路差 - 60 - 40 - 20 试用悲观原就，乐观原就法与懊悔值原就分别进行决策； 六，案例分析题； (此题共 2 小题 ,其中第一小题 1，案例背景信息 : 8 分,其次小题 7 分,满分 15 分) 高明就是一位空调销售公司的总经理；她刚接到有关公司销售状况的必威体育精装版报告 : 销售额比去年同期下降了 25％，利润下降了 10％,而且顾客的的投诉上升；更为 糟糕的就是 ,公司内