- 1、本文档共4页,其中可免费阅读2页,需付费10金币后方可阅读剩余内容。
- 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。
- 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 4、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
贯彻落实总公司 2 号文件的经验做法介绍
一、 细化分解,全面铺排部署。
一是明确重点工作。 组织召开安全工作会议,对照 2 号文件布置的重点工作要求, 明确了年度安全工作要求和目标任务, 从强化安全管理基础、加强安全过程控制、加强安全生产综合
保障、加强安全环境治理、深入开展安全专项整治、党政工团齐抓共管等方面作出细化安排。特别是围绕加强和规范站段、车间、班组三级管理、大数据分析和综合运用、触碰安全红线岗位退出、依法实施安全问题问责考核和改革奖金分配推进正向激励等方面工作,组织宣讲组,深入基层一线广泛开展宣传和讲解答疑,把干部职工的思想和行动迅速统一到对安全重点
工作的部署上来。 二是制定落
文档评论(0)