如何做好一个技术负责人.pdf

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如何做好一个技术负责人 一、1 、不要求你去做个技术超人,而是需要你成为综合素质能力的高手,意思就是 说不需要你每项施工技术都精通,像个技术专家,只是需要你能做到这样一点:明 确的知道目前在干什么,目前需要什么,目前需要解决什么;下一步要干什么,需 要什么,需要解决什么。然后发挥团队力量提前做出控制预案。 2 、技术方面:图纸吃透是肯定的,各种施工工艺你必须了解,施工细节,细部施工 必须了解。不需要你烂熟于心,但是到用到时最起码你应该知道在什么地方能够找 到你需要的东西。 3 、管理方面:你要懂得如何进行项目管理,一个工程如何运行,多个队伍如何调节, 如何更好的进行施工,不

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