- 1、本文档共22页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
精品资料——欢迎下载
精品资料——欢迎下载
PAGE / NUMPAGES
精品资料——欢迎下载
毕业设计(论文)
上海婵之云服饰
有限公司仓储分析及改进措施
Shanghai Garments Co. Ltd. Chan Zhiyun
storage analysis and improvement measures
班级 市场营销 101
学生姓名 马孟影 学号 101061020
指导教师 李春侠 职称 讲 师
导师单位 徐州工业职业技术学院
论文提交日期 二〇一二年十一月三十日
徐州工业职业技术学院
毕业设计(论文)任务书
课题名称上海婵之云服饰有限公司仓储分析及改进措施
课题性质 仓储分析
班 级 市场营销 101
学生姓名 马孟影
学 号 101061020
指导教师 李春侠
导师职称 讲 师
[选题过程]
物流业已经成为21世纪我国经济发展的重要产业,仓储是现代企业的重要组成部分。仓储业的健康发展对于实现产品的整合,调节供应和需求,降低成本,保障生产的顺利进行,对资源有效控制和管理等,都起着举足轻重的影响,最终影响着整个企业的利益。仓储兴,企业兴;仓储衰,企业衰。
上海婵之云服饰有限公司是一家集研发、生产、仓储、销售为一体的现代化专业性美体内衣企业。公司创办至今始终奉行“团结、奋进、务实、高效”的企业精神,以先进的生产设备,精良的制作工艺,一流的专业团队作为企业生存和发展的基础。经过不断的发展,公司现已成为一家实力雄厚的多元化综合性公司,以高效的仓储管理在市场的激烈竞争中脱颖而出,并且在国内外拥有一定的知名度与美誉度。公司现已拥有超过两百家连锁专卖店,分布于全国各大、中型城市的黄金商业区。
[选题目的和意义]
本文研究分析婵之云有限公司物流仓储管理,找出利弊关系,目的是改变当前较为原始老套的仓储管理理念,提出相应的改善措施,以供企业建立一个比较先进完整的仓储管理系统,从而做到带动整个企业利润提高。
[研究的主要内容和方法]
[主要内容]
文章通过对企业仓储进行分析,从深层度看待企业的物流仓储管理,对仓储管理的现状及存在的问题、对整个企业的发展的重要作用进行理论综述,同时对仓储管理中各个部分的工作环节进行系统有资料和图片显示。本文以婵之云有限公司为例,分析了国有本土企业中小型企业物流仓储管理系统的发展状况,发现其中存在的问题,寻找问题的根源,并提出改进的建议及措施。
[研究方法]
本文主要采用观察法、访谈法、实地考察法等方法,同时查阅有关书籍、文献资料收集现代物流企业仓储管理系统的相关资料。
文献研究法。
文献研究法主要指搜集、鉴别、整理文献,并通过对文献的研究,形成对事实科学认识的方法。
文献法是一种古老、而又富有生命力的科学研究方法。对现状的研究,不可能全部通过观察与调查,它还需要对与现状有关的种种文献做出分析。 一般来说,科学研究需要充分地占有资料,进行文献调研,以便掌握有关的科研动态、前沿进展,了解前人已取得的成果、研究的现状等。这是科学、有效、少走弯路地进行任何科学工作的必经阶段。
观察法,访谈法,实地考察法则是通过在企业实习期间实施的各种方法。
[论文提纲]
1.上海婵之云及其仓储流程的介绍
1.1公司简介
1.2上海婵之云服饰有限公司仓库简介
2.上海婵之云服饰有限公司仓储现状及问题分析
2.1上海婵之云服饰有限公司仓储流程 3
2.1.1入库作业管理
2.1.2在库作业管理
2.1.3出库作业管理
2.2上海婵之云服饰有限公司仓方面存在的问题
2.2.1对仓储的认识不够
2.2.2仓库规划不太合理
2.2.3商品缺货和积压现严重
2.2.4信息共享程度低
2.2.5缺少仓储人才
2.2.6出货流细节方面有待改进
3.改进措施
3.1全面认识仓储
3.2预防商品积压和降低存的措施
3.2.1销售预测分析
3.2.2正确处理滞销品
3.3提高物流信息的交流与沟通
3.3.1应加大力度对仓储管理方面进行资金投入
3.3.2建立战略合作伙伴关系
3.4仓库存货管理分类化
3.5仓储人员的培训
3.5.1一线的员工进行培训
3.5.2仓储管理层的培训
3.6仓储作业出库流
您可能关注的文档
- 仓储管理作业基准规范,仓库保管员工作操作步骤与方法 - 仓库管理员.doc
- 仓储管理作业控制程序,物料进仓、保管、出仓管控制度.doc
- 仓储管理作业流程,物资进出库、委外加工、仓库盘点流程.doc
- 仓储管理作业指引,原材料、成品与半成品的管理过程控制.doc
- 仓储规范管理制度,使仓库货物的数量与实物均在可控范围.doc
- 仓储规划设计方案,仓库各岗位的工作职责及相关管理制度.doc
- 仓储规划设计方案,仓库总体平面布局与直线型流动设计.doc
- 仓储合理化管理办法,实现仓储合理化的对策与基本途径.doc
- 仓储和库存管理问题探究及改进方案(第三方物流企业仓库).doc
- 仓储货物保管工作细则,货物存放、检查和盘点管理规定.doc
文档评论(0)