pcb制造工厂品质部年度工作总结.pdf

文档来源为 :从网络收集整理 .word 版本可编辑 .欢迎下载支持 . pcb 制造工厂品质部年度工作总结 篇一：品质部年度工作总结报告 XX 年度品质部工作总结报告时间一晃而过，转眼间 XX 年已经过去 XX 到来，借此机会祝愿公司领导和全体同仁： 新年愉快！工作顺利！ 回想过去的一年，担任品质主管一职，虽没有轰轰烈烈 的成果，但也算经历了一段不平 凡的考验和磨砺。非常感谢公司给我一个成长的平台， 让我在工作中，学习到更多的东西， 也知道自己存在诸多不足。上级领导对我的支持与关爱， 同事对我的支持和协助，令我感到 在唐巨龙公司的温情无处不在，在此我向公司的领导以 及全体同事表示最衷心的感谢，有你 们的协助才能使我在工作中更加的得心应手，也因为有 你们的努力，才能令到公司的发展更 上一个台阶。在公司领导及各部门同事的正确领导与协 助下，品质工作着重于公司的 质量方针、宗旨和目标上，紧紧围绕重点展开工作，主 要开展以下工作： 1、严格按照《进料检验规程》做好对原材料的检验工 作，并配合好采购部对供应商原材 文档来源为 :从网络收集整理 .word 版本可编辑 .欢迎下载支持 . 料质量的评价和跟踪。对原材料及时检验试验，发现不 符合要求予以退货并开出《原材料品 质异常联络单》 ，同时要求供应商分析不亮原因及改善 品质，满足我司的供货要求。 2 、做好与相关部门工作的协调和沟通，配合车间做好 品质工作，并针对发生的不良情况， 通知当班负责人及时调整并跟踪验证，直到问题最终得 到解决。认真做好客户反馈的质量信 息和退货统计工作， 做好一月一次的 《品质月报工作》。 3 、建立更加全面的品检检验流程和作业要求，从而保 证了制程中的产品质量。 4 、产品产生的质量问题还是存在很多的因素，主要是 生产部及品质部人员的自检能力不 足，致使在相关作业过程中未做到细微处；个人行为的 随意性造成存在的质量隐患。 5、加强对生产及品质人员相关知识、 操作技能的培训， 早会的督导以及客户投诉的分析， 提高检验人员的综合素质水平，打造一个工作经验丰富， 工作热情高涨的团队。 作为品质部主管，我感到压力、责 任重大，质量是企业的生命，要想带好一个团队，除 了熟悉流程外，还需要负责具体的工作，首先要以身作 文档来源为 :从网络收集整理 .word 版本可编辑 .欢迎下载支持 . 则，这样才能保证在人员偏紧的情况 下，大家都能够主动承担工作。 XX 年工作重点： 1、做好对原材料质量的评价和跟踪，确保来料合格， 也要做好制程中的品质跟进工作， 吸取客户投诉及退货教训。 2 、贯彻品质理念，提升品质意识，我们采取加大培训 的力度，内容主要包括质量体系文 件和品质理念的宣导。 品质部工作的困扰： 1、供应商来料不及时，不能满足生产，经过沟通后还 总是三番五次出问题，有时好不容 易送来了，但检验有问题，产线急等着要用，不得不要 耗费人工进行挑选或再加工，这就违 背了品质原则，使品管人员心里好痛苦。 2. 、员工随意性强，没有强化作业操作要领，不良品多 导致返工，后续检验测试没有充 分的时间进行。 3、供应商拖欠物料， 导致无法生产， 将计划交期延后， 给后段品质检验造成时间恐慌， 没有足够的时间进行某些可靠性测试，总是急急慌慌在 出货。 XX 年来料统计率： XX 年生产组装统计率： 总结人：