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中 国 的 易 货 贸 易
中国的易货贸易
一、易货贸易产生背景
目前在市场经济发达的国家,实际上并存着两种不同的交易方
式,即常规交易(或称货币经济)和易货经济,易货经济已成为货
币经济重要的、有益的补充交易形式。从 20 世纪 80 年代起,现代
易货交易公司在美国、加拿大、澳大利亚等国普遍兴起,成为这些
国家减少现金用量、增加销售、减少库存、开发新客户、开辟新市
场、促进经济发展的重要产业。现代易货在发达国家的发展表明它
有存在和发展的客观基础,在中国也一定有广阔的发展空间,我们
正面临着一个巨大的商机。
中国易货业从开始的那天起,就和库存商品结下了不解之缘。
1997 年,中国经济滑坡,通货紧缩,企业间三角债现象普遍存在。
企业一方面无法回笼销售款采购原材料、扩大再生产,一方面市场
疲软导致库存急剧增加。国家统计局当年公布的数字显示,中国的
库存积压商品高达 3.7 万亿元。在此情况下,国家不得不对一些产
品实行限产压库。当时,一批经济学家经过调研认为,商品最原始
的交易方式是“以物易物”,比如一个企业的彩电卖不出去,另一个
企业的煤炭卖不出去,那么企业间可以用彩电来换煤炭进行再生
产,这就是易货交易,并早已在欧美兴起。经济学家们在此基础上
确立了中国易货理论,认为“点对点”的易货很难推行,“点对多”、
“多对多”是易货的必然选择。也就是说,大家把商品放到一个网络
平台上,通过互联网挑选自己需求的商品,从而完成易物交易。据
此,经济学家们一致认为,解决库存的最好办法是易货交易,即把
3 万亿商品同时放在一个大平台上进行易货,既解决了企业再生产
而无现金的难题,又解决了商品的积压问题。
二、中国艰辛的易货贸易之路
根据这个方案, 1997 年,国家 8 个部委联合行动,计划投资 56
亿元组建大型库存商品调节中心,并以红头文件的方式,在全国各
省市自治区分别建立了二级机构及网站,提出了“ 3 年内解决 3 万亿
库存商品”的口号。随后,配套的物流配送、货尝运输保险等设施全
面启动,一场轰轰烈烈的清库运动开始了。然而,这个宏伟的的构
想却最终遭到了市场的无情拒绝。目前处理库存的机构运作艰难,
经济效益不明显,远没有达到预期的作用。易货业在起步的时候就
碰了壁。国外蓬勃发展的易货业在中国“蒙难”,一些业内人士把这
段历程称为“伤心之旅”。现在看来,易货并非不好,只是国内对易
货的认识和操作上出了偏差。不仅如此,其贻害渊源流长。
那么,我国的易货业应该如何发展?业内资深人士认为,首先
是导入欧美现代易货概念。国内的易货理论是针对库存商品,现代
易货则提倡的是企业所有未能及时销售的所有商品;易货是全球概
念,应突破地域限制,使国内企业和国外企业对接,进行全球采
购,实施全球在线交易。中国加入 WTO使中国数万亿积压商品和数
万亿元过剩的生产服务能力与 WTO各成员间呈现出巨大的商业机
遇。同时,现代易货的服务对象应针对广大中小企业。在国际上,
全球 500 强大企业都有自己的 B2B网站,他们的易货交易大部分自
主进行,只把少量的业务交由易货公司操作。现代易货的服务对象
应针对广大中小企业。就国内情况而言,除国家经贸委认定的 500
强企业外,其余的 800 多万家企业都属于中小企业的范畴。目前,
全国没有一家易货公司是针对中小企业的,而国内积压产品最多的
是轻工产品,轻工产品又主要由中小企业生产,可以说,中小企业
贷款难,对易货的欢迎程度最高。另外,易货是各种商品的综合,
单一的交换不能支撑对终端用户的需求。
三、对“易货”认识的误区
首先,“易货”这二字给人的感觉就是以物易物,通俗说就是“换
货”,小打小闹意义不大,这是认识上的误区;换来的货质量、价格
靠谱吗?这是诚信上的误区;我的货都换成了货
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