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城市道路工程施工进度计划
一、施工总体部署
原则:针对本工程特点、难点、重点,结合我单位的施工特长、
经验、技术、设备能力,按照系统工程理论进行总体规划。工期以
Project 项目管理软件进行计划控制;质量以 ISO9001 : 2000 质量
保证体系实行全过程控制;安全以“预防为主,常抓不懈” ,保证道
路交通安全和施工安全。 施工技术以解决难点工序施工为主要内容,
实行技术骨干定岗负责,专家动态指导,组织有效攻关。实现“一
流的施工队伍,一流的工程质量,一流的服务信誉”的战略目标。
施工段划分
根据本标段分项工程分布特点并结合场地等实际因素,将本
标段划分为两个区段,共分六个施工作业队 , 即路基工程一队、
路基工程二队、路面工程队、排水工程队、标志标线工程队、照
明工程队,其施工范围如下 :
第一施工区 : 峪明路
第二施工区 : 彩屯彩北路
1、土方施工一队:主要负责峪明路的道路挖填土方工程、路面刨铣、
管道沟槽土方开挖和回填工程的施工。
2 、土方施工二队:主要负责彩屯彩北路的道路挖填土方工程、管道沟
槽土方开挖和回填工程的施工。
3、路面施工队:主要道路水泥稳定石粉渣底基层、基层和路面工程和
人行道及附属设施工程的施工。
4 、管道施工队:主要负责排水管道,构筑物工程的施工。
5、标志标线施工队:主要负责所有路段内的标线和标志牌。
6 、照明施工队:主要负责标段内所有电力电缆埋设、路灯工程。
本工程的施工程序如下:
施工准备 →测量放线 →路基土方工程 →排水管道施工、构筑物 →道路基层施
工→电缆沟及配线施工 →照明电力工程施工 →路面工程施工 →人行道及附属
设施工程施工。
二、施工工期及进度安排
工期
确保招标文件规定合同工期中的总工期以及节点工期要求,
并力争提前。计划于 2009 年 6 月 30 日开工, 2010 年 6 月 25 日完工 ,
比招标工期提前 5 天。
【施工总体进度计划横道图】详见下表
三、施工总体进度计划横道图
2009 年 2009 年 2009 年 2009 年 2009 年 2009 年 2010 年 2010 年 2010 年
项目名称
6 月 7 月 8 月 9 月 10 月 11 月 4 月 5 月 6 月
施工准备
路基土方工程
路面结构层工程
沥青砼面层工程
排水工程
标志标线工程
照明工程
附属设施
验收
施工进度安排
准备工作主要包括三通一平,即路通、电通、水通、
场地平,各类临时生产、生活房屋修建。对建设单位交的
测量控制桩位进行复核, 并建立满足施工要求的加密控制
测量网。
我标段在项目组建以后,立即组织设备,调试设备、
组织学习招标文件、熟悉现场。积极配合业主和交管部门
进行交通导流和交通疏导,按施工段落分阶段进行施工。
进行现场调查工作,图纸与现场相结合,配合业主和
设计,确定分部施工范围和施工方法。根据施工计划提出
周密的材料使用计划和机械使用计划, 避免因材料供应或机械
配备上的问题延误工期。 此阶段组织有关技术人员进行分析研
究,制定有关技术措施,掌握关键工序的实施要
领;交接桩、复核水准点;会同监理工程师对沥青混合料
厂家和基层混和料厂考察、优化配合比设计,考察合格后
及时与厂家
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