出版专业实务(中级)知识点梳理.pdf

出版专业实务 (中级 ) 第一章 出版物选题策划 §1.1 选题策划概述 一、“选题策划”的概念 审稿前三环节 (产品设计阶段 ) ：信息采集、选题策划、组稿。中心环节：选题策划 选题策划：是编辑人员开发出版资源，设计选题的创造性活动。 作用：①把握出版工作方向、落实出版工作方针， ②保障出版生产秩序， ③保证和提高出版物的质量， ④塑造出版单位的品牌形象等。 选题策划的内容：主要是对出版物内容与形式的设计，还包括实施方案和营销方案的设想， 资金投入与产出的预测，涉及编辑、复制、发行全过程 (全程策划 )。P3 选题策划类型： 1.按规格分：系列性选题、成套性选题、单项性选题。 2.按重要性分：重点选题、一般选题。 3.按制订时机分：计划内选题、计划外选题 (增补 ) 。 二、选题策划的基本步骤 选题策划的基本步骤：信息梳理、选题设计、选题论证、选题优化。 1.信息梳理：选题策划最基础的工作，是信息采集环节的延伸。 在信息使用过程中以编辑目的为参照， 注意编辑经验的积累和多种信息的交融， 将思维作多 元化、 多角度的延伸，将信息融合成求新求变的观念，化成丰富的想象力， 从而使选题的策 划富有创意。 2.选题设计： 指编辑人员整合信息并在此基础上构思、 拟定出具体出版项目总体方案的工作。 ①捕捉新的选题生长点 ②总体构思出版物 (要根据市场的需求和自身的条件在总体上对出版物进行构思 )：既要设想 作品的内容及其表现形式，又要对出版物的形态结构有初步设计。 作者构思与编辑构思的不同点： 作者往往会凭借创作冲动进入创作过程， 边动手边思考， 逐 步完善，甚至中途改弦易辙；编辑则必须通过构思，形成尽可能周密、详尽的方案。这是因 为编辑不仅要用它来明确自己的思路， 还要用它来统一各相关工作环节的思想， 并与作者的 创作对接。 P5 ③拟订出版项目的运作方式：一方面，要对作者对象的选择、 时间进度的安排拟定计划；另 一方面， 还需要考虑出版项目的资金投入与产出状况， 预测生产成本、 估算销售价格和销售 数量，还应当对营销方案提出一定的设想。 ④撰写选题报告。 选题报告既是对选题作集体论证时必需的文件， 又是选题列选的凭据和出 版物生产流程中的基础性文件。 3.选题论证：①目的判断选题是否成立，②提出意见建议、完善选题 选题论证是必须坚持的重要制度： 1997 年新闻出版署颁布《图书质量保障体系》 4.选题优化 (并非只进行一次，也没有固定的次序 ) 根据：组稿、审稿、编辑加工整理、整体设计、校样处理等实施过程的各环节 社长、 总编辑根据出版社建设发展的需要， 根据社会生活和出版环境的发展变化， 调整选题 的规划，可以看做总体的选题优化。 三、补充初级中的“信息采集”：选题策划的直接基础和重要依据 1.信息内容：社会发展信息、科学文化信息、出版业市场信息、作者信息、读者信息 2.出版业市场信息：出版动态信息、竞争对手信息 3.信息采集的方法：出版物交易场所调研、文献检索、关注大众传媒、人际交往、专业市场 调查 4.信息采集的要求：真实性、针对性、综合性、预见性 5.信息处理：筛选、加工、存储、使用 §1.2 选题设计 选题设计是选题策划的核心工作 选题设计考虑三方面：出版物内容与形式的构思、选题实施方案的安排、营销方案的设计 P8 选题设计中的内容主题的设计是不变的， 其他内容在实施过程中都可能发生变化， 也允许随 着选题完善而改变。 一、选题的内容和形式 构思阶段要考虑：①所涉内容领域的新发展、前沿、制高点；②