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国有企业新员工培养管理实施细则
第一章 总 则
第一条 为了让新员工更快的融入团队，掌握岗位所需知识和技能，建立良好的职业素养，顺利通过公司试用期，成长为公司骨干员工，结合公司实际情况，特制定本细则。
第二条 本细则适用于公司招聘的新员工。
第三条 试用期3～6个月。
第四条 人力资源部是新员工试用期管理的归口管理部门，其职责是：
1、制定及完善新员工试用期管理制度、流程与计划方案；
2、组织新员工入职培训；
3、选择指派导师，并定期对导师进行考核；
4、对员工的学习成果进行抽查验证；
5、组织新入职员工试用期满后的考核签订。
第五条 导师是员工试用期
本人硕士研究生毕业，具有多年写作经验，发表论文、书籍数篇，专业从事各种文章咨询、文章格式排版、文章检测、提供前沿学术论文参考资料，还承接其他汇报、总结、心得、讲话、报告、方案、文案、PPT等各类文章的撰写，静待您的垂询。
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