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xx传媒公司业务提成管理制度
为积极调动全体员工的工作热情，全力以赴地贡献所能，按照公司经营理念和管理模式，遵照国家有关劳动人事管理政策和公司其他有关规章制度，特制定本方案。
第一条 制定原则： 1．使本公司的薪资水准对内具有公平性、激励性，对外具有合理性及竞争力。坚持各尽其能、按劳分配原则。 2．结合公司生产、经营、管理实际情况，建立起公司规范合理的提成管理制度。
第二条 适用范围：公司全体员工。
第三条 本业务提成管理制度需要配合绩效考核及目标管理工作实施。
第四条 一、公司非专职业务员工：
1、基本薪酬：详见《xx传媒公司薪酬制度》 ：
2、提成方案为签约总价扣税后：
① 每月销售额在5000—19999元：7%
② 每月销售额在20000—49999元：10%
③ 每月销售额在50000—79999元：14%
④ 每月销售额在80000—99999元：19%
注：向上封顶提成为每月销售额在100000以上：25%
二、普通业务人员:
1、责任底薪：详见《xx传媒公司薪酬制度》 。每月按量完成任务者， 可领取全额底薪；每月未按量完成任务，每缺失1000元，相应底薪降低 100元预留公司，如下月完成任务，则在下月工资中补发；
2、提成：每笔业务起始提成比例为签约总价扣税后的10%，具体提成比 例如下： ① 每月基本销售额为5000—19999元：10%
② 每月销售额在20000—49999元：14%
③ 每月销售额在50000—79999元：16%
④ 每月销售额在80000—99999元：25%
注：向上封顶提成为每月销售额在100000以上：30%
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