伊利集团薪酬体系设计.pdf

伊利集团薪酬体系 设计 1 2020 年 5 月 29 日 内蒙古伊利集团股份有限公司 薪酬体系设计 中国人民大学劳动人事学院 咨询专家组 (慧济人力资源管理咨询工作室 ) 一九九九年十二月 文档仅供参考 版权所有 :慧济人力资源 目 录 薪酬体系概述 年薪制薪酬体系 等级工资制薪酬体系 销售人员的薪酬体系 年薪制定与发放规则 薪酬等级制定 3 2020 年 5 月 29 日 文档仅供参考 版权所有 :慧济人力资源 一、 公司薪酬体系概述 根据对内蒙古伊利集团股份有限公司当前薪酬体系的研究和分析 , 过程中对人力资源管理与开发的要求 ,重新构建公司的薪酬体系。 重新构建的公司薪酬体系 ,本着公平、公正、客观和易于操作的原则 周期 ,把员工的薪酬与当前业绩和未来发展紧密地联系在一起 ,体现了三 酬的标准符合多劳多得的分配原则 ;2)建立一个能够激励员工不断奋发 使员工能够与公司一同分享公司发展所带来的收益。为此 ,新构建的薪 短期利益、中期利益与长远利益有效地结合起来。 新构建的薪酬体系采取三种不同类别的薪酬机制 ,彼此相互区别又相 4 年度经营为评价周期的年薪制 ;与销售业绩相关的销售薪酬体系 ; 2020 年 5 月 29 日 等级工资制。 文档仅供参考 版权所有 :慧济人力资源 二、年薪制薪酬体制 享受年薪制薪酬体系的员工