第四章经营决策.pptx

第四章 企业经营决策 本章学习目的： 决策及经营决策的定义 说明企业经营决策的基本条件及种类 明确企业经营决策的程序； 掌握经营决策常用的几种定量决策方法。 § 4-1 企业经营决策概述 一、 决策经营决策的含义 决策是为了实现某一目的而从若干个可行方案中选择一个满意方案的分析判断过程。 企业经营决策是指企业为了实现一定的经营目标，在对企业各种外部环境和内部条件进行综合分析的基础上，根据客观规律和企业的具体情况，对企业的总体规划，各种重要的经营目标、经营战略与策略等作出正确抉择的工作。 二、经营决策的分类 §4－2 企业经营决策的程序 一、经营决策方法的种类 （一）、定性决策方法 定性决策方法，是直接利用各位专家的智慧和经验进行决策，吸收社会学、心理学等多学科的知识，结合专家经验和能力，根据已知的情况和资料分析，对企业的决策目标、方案和实施提出见解，供决策者选择。 （二）、定量决策方法 定量决策法主要是运用数学方法，建立数学模型，对较复杂的问题，通过计算求得结果，最后经过比较选择满意方案。 §4－3 企业经营决策的方法 （一）、确定型决策应具备的条件 1）、有一个决策者希望达到的目标。 2）、至少存在两个备选方案。 3）、存在确定的自然状态，并且出现的概率为1。 4）、各方案在确定状态下的损益值确定。 二、确定型决策 （二）、确定型决策的方法 1、线性规划法 从数学上说，线性规划是指求一组变量的值，在满足一组线性等式或不等式的约束条件下，使一个线性目标函数取得最大值或最小值的方法。线性规划运用于确定型决策，主要解决两类问题： 一是在资源一定的条件下，力求完成更多的任务，取得好的经济效益； 二是在任务一定的条件下，力求节省资源。 前者是求目标函数的最大值； 后者是求目标函数的最小值。 (1)决策变量 它是决策者对决策问题需要加以考虑和控制的因素，是一组未知数。 (2)目标函数 它是决策者在明确决策目标之后，对决策问题要求达到的目标与变量之间的相对关系的数学描述。 (3)约束条件 这是实现企业目标的限制性因素。 线性规划就是在一定的约束条件下，求一组变量的值以达到目标函数最优的问题。 线性规划决策的一般步骤和方法： 线性规划的结构： 设实际问题包括n个决策变量x1，x2，…，xn，m个约束条件b1,b2,…,bm,则目标函数的数学模型是： max或min f(x)＝c1x1+c2x2+…+cnxn （2）建立为实现该目标函数所需满足的各种约束条件，如设备能力、原材料、能源、劳动力的使用界限等； （1）根据实际问题列出线性规划的目标函数（如产量、产值等） （3）根据上述数学模型求解。 即求出几个决策变量x1，x2，…，xn，的值，在满足m个约束条件前提下，使目标函数f(x)达到最大值或最小值。这个解在线性规划中称为最优解。 比较简单直观的求解方法有图解法。 例 某车间生产甲、乙两种产品，它们都要消耗A、B两种原料。产品单耗、单位利润及工厂现有资源拥有量如下表所示，问在这种限制条件下，该车间要想实现产品利润最大，应该生产甲、乙产品各多少件? 甲 乙 资源拥有量 原料A的单耗 2 4 80 原料B的单耗 3 1 60 单位利润/元 100 80 目标函数为: max f(x)=100x1+80x2 约束条件： 设变量Xl， X2代表甲、乙两种产品的生产数量。 用图解法求解。 图解法一般先确定数学模型的可行域，再从可行域中求得最优解。 步骤： 解:根据已知条件建立数学模型。 1、建立直角坐标系，横轴表示Xl，纵轴表示X2。 非负条件 Xl，X2≥0规定了可行域为第一象限。 2、因为可行解必须满足全部约束条件，所以还需确定其他二项约束条件所限定的可行域。 2 X1+4 X2＝80 3X1+ X2＝60 二个等式，在坐标平面上可分别用直线AB，CD来表示。 对于等式 2X1+4 X2＝80 当X1 ＝0，则X2 ＝20；得图中A点，当X2 ＝0，则X1＝40；得图中B点；同理，求出C、D点。得到凸多边形OAED X1 X2 0 20 40 60 30 A B C D E 线性规划定理证明，目标函数的最大值或最小值，总是在凸多边形的一个顶点上，每个顶点的坐标值就是一个基本可行解。 因此，最优解不必在几乎无限多的可行解中寻找，只要将有限个顶点的坐标值分别代入目标函数，即可在基本可行解中找出最优解。 X1 X2 0