第五章领导者的精神和心理.pptx

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领导的个人侧面:精神与心理;主要内容;1. 领导的技能和能力;2. 领导的思维模式 Mental Models;影响领导者思维模式的因素;2.1 领导者对于人性的假设-西方的XY理论 X理论基本观点;Y理论基本观点;中西对比;中国人的人性思维 流水人性——源于易经阴阳的思想 易经的64卦:只有乾卦和坤卦是纯阴纯阳的 启示1:没有绝对的好人, 也没有绝对的坏人。 绝对的好:自己心里过不去 绝对的坏:别人不会放过他 启示2:坏人是杀不干净的,我们是否应该反思文革? 工人阶级和资产阶级都是相对存在的。 共产主义或许只是一个美好的梦想(完全消灭坏人)。 ;启示3:阴中有阳,阳中有阴,阴阳是可以转化的 案例:母亲节要和不要礼物?典型的中国人做法是? 案例:去丈母娘家送礼:不要与要 案例:中国和美国老板谈判:卖与不卖;2.2 领导者的感知:如何诠释经验;感知偏差:成见; 成见2:己所欲施与人 什么叫将心比心?我们流行一句话,叫做好东西跟好朋友分享,绝对错误,你相信这种话你就完了。 孔子从来没有讲过“己所欲施与人”。很多领导就犯这个错误,我喜欢工作,所以我相信你们也喜欢工作。没有那回事。我喜欢赚钱,你也喜欢赚钱,没有那回事。 我们只能讲“己所不欲勿施人”。我喜欢喝咖啡,你不喜欢你可以不喝。我们都知道,不管你在家庭、任何地方,你所要紧的是什么? 案例:中大老师带领爬山 案例:吃饭的学问(人品和品味);超越五观:培养敏锐的第六感;在中国,领导一般警觉心都比较强 中国的干部含两个意思:一是好好干,二是把老总干掉。干部干掉老总三招:(1)把你眼睛蒙起来。左右蒙蔽你,让你看不清公司怎么回事;(2)把你耳朵掩起来;3、把你的左右手砍掉。你相信谁,所有人集中把那个人拉下来。别人都说他不好等等,就是准备砍掉左右手了。 当老总的要先无所不知,只要干部对你有隐瞒,就不要放过他,同时要什么也不管,自己管是管不完的,一管自己就栽进去,就惨了,要耳听八方,眼观八面,看看左右手 还在不在。 当公司里很多信息你是最后一个听到的话就要提高警觉。在中国,领导是一定有心腹的,因为职位越高,越不了解现场。;3. 培养和开发领导思维;(1)独立思考;(2)开放思想;(3)系统思维;(4)自我控制和自我超越;4. 情感智能 (情商)——用心灵和头脑来领导; ;情商与收入能力;2. 情商的组成要素;情商构成要素;在情感方面称职的领导者;团队的情商; 3. 情商与中国人的处事风格;情商与圆通和圆滑;圆通与马屁味道;4. 领导情商与领导效能 ;5. 用爱/用恐惧来领导;组织中用爱领导和用恐惧领导的指标; 中国人是天底下最难管的人,外国人会抗争表示我的不满意,而中国人不会。 中国人只做一件事情,就是我什么都不说,我什么都不做,我只是安安静静把你气死。 小孩子专门去气爸爸,他气不了别人,他专气爸爸。 员工就是专气干部,干部专气老板。 ;西方人重制度,中国人重“心” ——中国女孩子被迫分手时哭,通常只说一句:“原来你心理根本就没有我” 什么叫关心?就是把他的心关起来了,他就跑不掉了。如果不将心比心,你很难抓干部的心。 什么叫做生产力? 西方的生产力会讲知识、能力、会讲一大堆东西。中国人没有,什么叫做“生产力”三个字讲完了“我愿意”:我愿意什么事都做好,我不愿意什么事都不好做。发誓都可以解约,还有什么可以难倒中国人。 ;抓心的要诀之一:舍得;牛根生的人生哲学;任正非的人生哲学;抓心的要诀之二: 要重平时,要不带目的;(3) 爱与家庭教育;四则教诲 1.不求富贵,但求兄弟俩兄弟和谐友好。整个家庭能和睦相处是最大的愿望。 Case: 家庭聚会至少要能在一起,有说有笑 2. 兄弟以自愿的原则尽孝心,不强求,不讲平均。有能力的多出,能力较弱的少出,至于各自给了多少一律不告诉另一方。 3. 过逝之前不谈财产的问题,但请放心我们一定会考虑双方的家庭情况。 4. 我们力求公平地对待孙子孙女,但不可能事事做到绝对的公平,要包容。 请问每天背后的意义是什么?;本周的课程结束;9、春去春又回,新桃换旧符。在那桃花盛开的地方,在这醉人芬芳的季节,愿你生活像春天一样阳光,心情像桃花一样美丽,日子像桃子一样甜蜜。1月-211月-21Tuesday, January 19, 2021 10、人的志向通常和他们的能力成正比例。23:25:4523:25:4523:251/19/2021 11:25:45 PM 11、夫学须志也,才须学也,非学无以广才,非志无以成学。1月-2123:25:4523:25Jan-2119-Jan-21 12、越是无能的人,越喜欢挑剔别人的错儿。23:25:45

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