安全生产目标管理计划内容.pdf

为了保障职工在生产过程中的安全和健康， 有效地控 制因工伤亡事故，确保项目安全生产工作得到顺利发展， 特制订项目安全管理目标实施计划。 一、安全管理目标： 1、重伤及死亡事故为 0，轻伤事故频率低于 3‰。 2 、无食物中毒事故。 3、无火灾爆炸事故。 4 、无治安和刑事案件。 5、起重伤害事故为 0 6、高空坠落事故为 0 7、文明安全资料收集、整理、归档及时有效。 8、工地施工达到文明施工标准 9、按 JGJ59-99 检查标准， 90 分以上；安全达标率 100%。 10、创建天津市安全文明工地 二、为实现上述目标，现将安全生产、文明施工管理 工作安排如下： 1、建立健全安全施工保证体系，落实好安全施工责 任制。 本着谁主管谁负责的原则， 从班组一线职工到项目 经理及各科室部门，层层落实， 签定安全生产责任制。项 目经理为第一责任者， 对承包项目工程生产经营过程中的 安全生产负全面领导责任， “抓生产必须抓安全”， 必须 两手同时抓。 项目成立以经理为首的安全生产保证体系及 安全生产领导小组，对施工的全过程进行安全保证和管 理。 2、本项目实行安全施工三级管理，即一级管理由项 目经理负责，项目经理是施工项目安全管理第一责任人， 二级管理由项目部专职安全员负责， 三级管理由施工作业 队班组长负责。 3、严格执行安全技术交底制度，必须本着先交底后 作业的原则安排施工，交底必须针对施工部位、 季节，特 殊情况进行全面、 具有针对性的书面交底， 强化班组班前 安全活动制度，做到班前讲话提措施，班中巡查消隐患， 班后不留危险点， 实行班组安全活动与奖金分配挂钩的方 法，对班组安全活动搞得好的进行奖励，差的进行处罚。 4 、强化违章教育，消灭“三违”现象，对于违章指 挥，违章作业人员认真办安全知识学习班， 学习有关标准、 规范规程等知识。设立曝光栏对“三违：人员进行曝光， 严重者清理出施工现场。 5、加强教育培训工作，提高职工素质。项目部组织 管理人员、职工、外包队长、班长学习《中华人民共和国 建筑法》，《天津市建设工程安全管理条例》 等， 以便职工 清楚了解国家和地方法规。 加强对现场作业人员的教育培 训工作， 在使用劳动力时必须本着输出单位是成建制， 具 有一定管理水平、制度健全、管理人员齐备的分包队伍， 杜绝挂靠、零散、务工手续不全者进入施工现场。对有操 作经验， 曾经受过安全教育的人员进行入场前的安全教育 培训，经考核合格，发证佩带胸牌上岗。 同时签定安全生 产管理协议，对新进场人员一律进行三级安全教育培训， 经考核合格后，发证佩带胸牌上岗。 6、做好特种作业人员培训取证和年审工作。对新从 事特种作业人员， 一律报公司质安部审核后， 并经过市建 设委员会培训，经考核合格，持证上岗。 到期操作证未经 复审一律无效。 凡安排持无效操作证人员从事特种作业一 律按违章指挥