安全员学习计划.pdf

安全文明施工 一，职责 1、项目经理部严格按照建筑安全生产的各项要求制定有关安全 文明生产条例，落实必要的安全设施，防护及各种标志牌等，确保达 到标准化的要求， 使每个进入现场的人员都有足够的安全感， 全身心 地投入到生产建设中去。 2 、项目部成立以施工经理为组长，各工种处负责人为副组长， 安全员为组员的安全领导小组，负责日常安全生产的指挥、监督、执 行。坚持每天有布置、有检查、有记录、有结果，每周一评比，每月 一总结，做到有错必纠，毫不松懈；作到工地上有人劳动，我们就有 安全员在现场，要及时地发现隐患，及时处理隐患，使之消灭在萌芽 状态之中，而不致酿成任何大小的安全事故。 3 、凡是进入现场施工的人员必须接受入场安全须知的教育， 尤 其是对那些安全意识薄弱、文化水平较低的施工人员，更要耐心地、 细致地进行教育，确保其听得懂、做得到，而不是流于形式，一讲了 之。各个组长在工作中也要起到安全监督，提醒的作用。项目部将根 据现场单价工程的特点， 以各种形式组织他们学习， 提问有关安全生 产方面的知识，甚至进行考试，有针对性的抓好安全文明生产工作。 4 、进入施工现场的安全管理人员必须经过培训， 持证上岗， 应 具备较强的责任心，能够吃苦耐劳，做到眼快（能发现问题）、眼勤 （多在现场巡视）、嘴勤（发现问题多讲），认真的做好本职工作。 进入施工现场的特殊工种施工人员（电工、电焊工、架子工等）都必 须经过有关部门的正规培训， 持有上岗证件、熟悉各项安全操作规程， 能够经常对机器具进行保养，保证机械运转良好，不带病作业。 5 、安全生产的关键点是必须做好事前的安全技术交底工作。 （比 如要告诉工人今天你做的事哪些地方要注意安全） 在每个分部、 分项 施工技术、质量要求交底的同时，必须做到、做好安全技术交底的工 作，施工操作注意事项， 脚手架、防护设施等是否符合安全操作要求； 施工时要做到不伤害自己，更不伤害别人。 6 、施工操作的过程中，要加强巡视工作，加强过程控制。现场 发现问题能够及时纠正，清除施工中的任何不安全隐患。 7 、项目部计划每周五下午组织现场管理人员对现场的安全生产、 文明施工进行大检查， 对照标准化工地评分表进行各工班所属施工区 域打分，开展施工作业处之间的竞争，低于 85 分的，将对其进行教 育、处罚，并责令限期整改；高于 95 分的给予相应的奖励。以教育 为目的，以奖罚为手段，提高施工队伍的自身管理水平。 8 、工程的安全目标为无重大事故，一般事故频率控制在 2% 以 下。一旦发现施工过程中有哪个作业处发生了安全事故 （损失在1000 元以上）必须对作业处负责人进行处罚，安全员起连带责任。具体奖 罚由安全员和项目负责人商量后定。 9 、我们将实行一级对一级负责的安全管理制度， 各负其责， 认 真履行各自的工作， 确保管理上档次， 不脱节，争创标准化工地。 让 每个人养成一种习惯。 一、 施工安全与施工文明 创建文明工地、 推行文明施工和文明作业是确保安全生产、 树立企业 良好形象的基础性工作。实践证明，安全得文明，文明导致安全。现 在的许多施工企业都已认识到， 必须把创建文明工地， 推行文明施工 和文明作业为确保施工生产安全、 树立企业良好形象的重大基础性工 作来