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运输有限公司
安全生产管理职责分工
为进一步落实公司安全生产领导责任制,全面履行安全管理职责,努力遏
制和减少各类重特大事故的发生,制定本制度。
一、经理(兼安委会主任)安全管理职责
1、公司经理(兼安委会主任)为部门安全生产第一责任人,对公司安全
生产管理负总责 。
2 、认真执行国家、上级有关安全生产的方针、政策、法律法规和制度,
加强对干部职工进行安全教育和培训。
3 、负责建立健全安全生产管理机构,配齐专职管理人员,并确保每年不
低于 6 万元用于安全管理。
4 、负责实行安全生产责任制和全公司领导干部“一岗双责”制, 检查并考核
安全生产责任制和一岗双责的落实情况。
5 、负责每季度召开一次安委会专项会议,研究和解决安全生产管理中的
重大问题,部署重要工作和活动,并制定公司“特大安全生产险情及事故应急
处理预案”。
6 、组织开展安全生产大检查、安全生产(管理)评价和对安全生产责任
制的考核奖罚兑现。
7 、组织重大安全事故的调查处理, 落实事故处理“四不放过”原则和发生特
大事故及时汇报制度 。
二、公司其他领导干部安全管理职责
(一)分管安全工作的副经理(兼安委会副主任)安全管理职责
1、协助经理或经理委托抓好全公司安全管理工作。
2 、认真落实国家上级主管部门有关安全生产的方针、政策、法律、法规
和制度及时纠正在安全生产管理过程中的失职和违章行为。
3 、受经理委托主持召开公司安委会会议或安全例会, 分析安全生产形势,
及时解决安全生产监管中的较大问题,组织开展安全重大活动。
4 、组织制定、修订公司安全生产管理规章制度标准办法并组织实施。
5 、组织实施安全培训、教育和安全专项活动,进行安全工作考评。
6、组织实施安全生产大检查并及时对查出的隐患进行整改。
7、督导公司相关科室认真履行各自的安全管理职责,建立健全有关记录、
报表、台帐及文件档案资料。
8、按照上述安全岗位职责,制定年度安全工作计划;在当年工作中逐条
落实。
(二)分管业务副经理(安委会副主任)安全管理责任
1、协助经理或受经理委托,按照“谁主管,谁负责”的原则,抓好分管工作
中的安全监督管理工作。
2 、认真落实上级有关部门有关安全生产的方针、政策、法律、法规和制
度;及时纠正分管工作中的违章和失职行为。
3、组织制定、修订分管工作中有关安全的规章制度、活动方案并组织实
施。
4 、督导分管的科室,认真履行工作中的安全职责,建立健全涉及安全的
记录、报表,台帐及文件档案资料。
5、按公司安委会安全生产检查的要求进行安全大检查,并对查出的安全
事故隐患及问题及时进行整改。
6、按照上述安全岗位职责在当年工作安排中逐条落实。
(三)安全科长(兼安委会办公室主任)安全管理职责
1、向经理、分管经理和公司安委会负责,并负责安委会日常工作,接受
上级安全管理部门的指导和监督。
2 、认真执行上级主管部门安全生产方针、政策、法律、法规、标准和制
度,对本公司的安全负有指导、监督和考核的责任。
3、组织、联络、协调和安排公司各科室完成安全管理的具体工作和公司
领导临时交办的任务,并按时向公司安委会报告。
4 、负责起草公司有关安全管理制度、标准、规定、办法、意见、报告和
指导性安全文件。
5、协助分管经理做好安全宣传教育等重大活动、会议的组织、协调、联
络和承办工作, 并负责起草公司主要领导在全公司安全工作会议上的讲话及安
全总结、考核资料。
6、负责对公司安全管理成员、和安全生产责任制落实情况的考评工作,
并及时向经理提报考评情况资料。
7、负责对安全科有关人员的岗位安全培训和安全专项活动的具体组织、
协调、实施、总结。
8、负责汇总统计全公司安全生产情况,定期分析安全生产形势,结合上
级要求,及时提出工作意见和措施。
9、负责建立健全公司安全各项管理规章制度、标准、办法和工作必备的
各种原始记录、报表、台帐及文件档案资料。
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