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定期轮岗制度
一、轮岗的目的 :
1、合理配置 , 规避风险 : 根据内控要求 , 进行岗位轮换的方式防范
管理风险 ;
2、多岗锻炼 , 培养人才 : 通过内部的岗位轮换 , 提高员工多方面的
能力 , 可以既经济又有效的培养复合型的人才 ;
3、激励员工 , 开拓视眼 : 轮岗可以使员工积累经验 , 也发现自己的
真正兴趣和能力所在 , 锻炼多方面的能力 , 真正做到“把合适的人放
到合适的岗位”。
二、轮岗的对象 :
1、特定岗位实行定期轮岗 : 主管会计、出纳、审核会计等 ;
2、后备干部的轮岗制 : 根据关键岗位人才梯队建设的规划 , 对后
备干部进行系统的轮岗 ;
3、个人申请经财务处负责人批准同意可以申请轮岗 : 员工可以根
据自身的职业生涯发展规划 , 结合学校的实际情况 , 申请岗位轮换。
三、轮岗程序 :
1、根据公司的发展需要 , 财务部门编制本部门的年度岗位轮岗计
划 , 报学校审批。计划的内容包括轮岗的岗位、人员名单、时间安排
等。
2、根据年度的轮岗计划 , 财务部门与轮岗人员沟通 , 按月编写具
体的岗位轮换方案 , 方案内容包括轮岗的时间安排 , 岗前培训 , 工作流
程表、工作目标 , 考核指标等内容。
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3、轮岗前工作的移交 , 第一 , 完整的工作岗位交接 , 由专人监督 ;
第二目前进展中的工作移交 , 包括目前的进展程度 , 目标结果 , 如何继
续此项工作 ; 第三 , 工作资料移交 , 如档案资料文件等。
4、报到 : 按照规定的时间 (1-2 周内 ) 到新岗位报到
5、工作考评 : 结合现岗位职责的考评内容进行。
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