车间主任职责及任职要求.pdf

文件编号： GL02-2005 修订状态： A/0 车间主任职责及任职要求 各级管理者的共同职责、权限 1）负责在所管辖范围内质量方针、目标的贯彻、实施、展开、 落实。 2 ）保证达到合同规定的服务质量，使之满足顾客要求是公司所 有管理者的责任。 3 ）履行《质量手册》所列质量职能分配，对所管辖范围内各部 门负责承担的体系要求的有效控制负责。 4 ）应根据本手册的要求，委派有资格的人员，制定有关质量文 件，并予以批准、颁布和实施。 5 ）有责任对从事对质量有影响的操作和验证工作的人员，按本 手册的要求规定其责任、 权限和相互关系， 以明确所在的岗位 职责。 6 ）有责任指导、 监督和检查所管辖的人员按规定的职责和程序， 实施质量管理体系职责的情况。 7 ）调配所管范围的资源。 车间主任： 1） 认真执行生产计划，确保计划按质、按量、按时完成； 2） 检查操作员工，严格按工艺、按标准进行制作； 3） 负责班组生产设备、计量器具的正确使用、维护和保养， 严格按设备操作规程操作； 4 ） 做好现场的定置管理，确保产品标识和产品状态标识的正 确使用； 5） 做好班组人员的内部培训，提高岗位技能，质量意识和满 足顾客、法律法规的意识； 6） 开展群众性质量管理活动和质量改进活动； 7） 认真执行工艺纪律，搞好产品的自检、互检，确保公司质 量目标的实施； 8） 对因工作失误造成后果负责。 入职要求： a) 熟悉国家关于产品质量方面的法律、法规， b) 初中以上 文化程度， c) 具有三年以上本行业从业经验。 小学少先队组织机构 少先队组织由少先队大队部及各中队组成， 其成员包括少先队辅导员、 大队 长、中队长、小队长、少先队员，为了健全完善我校少先队组织，特制定以下方 案： 一、成员的确定 1、大队长由纪律部门、卫生部门、升旗手、鼓号队四个组织各推荐一名优 秀学生担任（共四名），该部门就主要由大队长负责部门内的纪律。 2、中、小队长由各班中队公开、公平选举产生，中队长各班一名（共 11 名），一般由班长担任，也可以根据本班的实际情况另行选举。小队长各班各小 组先选举出一名 （共8 个小组， 就 8 名小队长） 然后各班可以根据需要添加小队 长几名。 3、在进行班级选举中、小队长时应注意，必须把卫生、纪律部门的检查学 生先选举在中、小队长之内，剩余的中、小队长名额由班级其他优秀学生担任。 4 、在班级公开、公平选举出中、小队长之后，由班主任老师授予中、小队 长标志，大队长由少先队大队部授予大队长标志。 二、成员的职责及任免 1、大、中、小队长属于学校少先队组织，各队长不管是遇见该班的、外班 的，不管是否在值勤，只要发现任何人在学校内出现说脏话、乱扔果皮纸屑、追 逐打闹、攀爬栏杆、 乱写乱画等等一些违纪现象， 都可以站出来制止或者报告老 师。 2、班主任在各中队要对中、小队长提出具体的责任，如设置管卫生的小队 长，管纪律的小队长，管文明礼貌的、管服装整洁的等等，根据你班的需要自行 定出若干相应职责，让各位队长清楚自己的职权，有具体可操作的事情去管理， 让各位队长成为班主任真正的助手， 让学生管理学生。 各中队长可以负责全班的 任何违纪现象，并负责每天早上检查红领巾与校牌及各小队长标志的佩戴情况。 3、大、中、小队长标志要求各队长必须每天佩戴，以身作则，不得违纪， 如有违纪现象，班主任可根据中、小队长的表现撤消该同学中、小队长的职务， 另行选举，大队长由纪律、卫生部门及少先队大队部撤消，另行选举。 4 、各班中、小队长在管理班级的过程