承包工程风险防范措施.pdf

承包工程风险防范措施 承包商应承担的风险是指工程项目实施中的除规定为业主的风 险以外的所有风险。以下是 整理的资料，仅供参考，欢迎阅读。 承包工程风险防范措施 (一)技术与环境方面的风险 建筑施工项目技术与环境的风险主要包括以下方面： ① 工程地质条件。这种风险一般具有较强的不确定性，需要依 靠相应的历史地质资料， 但这些资料并不可能完全准确， 甚至有时准 确率还相当低。而且经过时间的推移，地质条件也在不断的变化，再 加上目前我们对环境的开发程度的加剧， 各种地质情况的互相影响也 使得这种风险的期望越来越高。 ② 水文气象条件。这种风险主要表现在异常天气的出现，例如 台风、暴雨、洪水、大雪、泥石流等不可抗力的自然现象。这种风险 和其他风险的区别在于它不可避免， 一旦风险发生， 只能尽可能把损 失降到最低，不可能避免风险。 ③ 施工准备不到位。施工前的准备工作不够到位，导致施工周 边或者施工现场存在自然与人为的障碍，亦或者“三通一平”等基本 工作准备不够充分，导致建筑企业不能按时达到施工前的准备工作， 影响开工，从而导致工期延误。 1 ④ 设计变更或图纸提供不够及时。这个风险主要来自于业主单 位，在前期沟通过程中， 业主单位的设计变更理念和图纸如果提供不 够及时，导致后期施工过程中出现失误，影响施工安排，从而导致一 系列的施工问题，造成承包方的重大经济损失。 ⑤ 施工技术。建筑施工经常碰到特殊工艺或者特种施工，例如 高空、高温等施工。 这些不可取代的工作岗位必须由合格的持证人员 担任，而细微的工作疏漏也正是此类风险发生的导火线。 (二)组织风险 组织风险其实是从立场区别的角度去考虑建筑工程风险存在的 形式。他从两个相对对立又相互统一的族群里面把各种潜在的风险立 场化，就形成了下面两种风险模式。 ① 业主方的风险。项目业主若是联营体，则可能由于各合伙人 对项目目标、应尽义务、享有权利等的理解、预期和态度不同而造成 进展缓慢。 即使在项目执行组织内部， 项目管理班子也会因同各职能 部门之间配合不力而难以对项目实施有效的管理。 事实上，在工程项目的实施过程中，各种干扰因素有很多，业主 承担的风险很大，在《土木工程施工合同条件》中规定，业主应承担 的风险的内容具体包括：战争、敌对行动 (不论宣战与否 )、入侵、外 国敌人的行动、叛乱、革命、保东、军事政变篡夺政权、内战 ;除工 程承包企业或其分包单位雇用人员中的或工程施工中出现的骚乱、 混 乱外的一切骚乱、暴乱或混乱 ;永久工程的任何部分为业主使用或占 用 ;由监理工程师的工程设计变更引起的原因造成的损失或损坏 ; 由于 2 任何核燃料或核燃料燃烧的核废物或有放射性的有毒炸药的燃烧引 起的粒子辐射或放射性污染 ;以音速或超音速飞行的飞机或其他飞行 物引起的压力波 ;一个有经验的工程承包企业通常无法预测和防范的 任何自然力的作用等。 ② 承包方的风险。承包商应承担的风险是指工程项目实施中的 除规定为业主的风险以外的所有风险。 其中具体在不同阶段他所承担 的风险也是不同的。 比如在投标决策阶段主要内容包括是否进入市场， 是否对某项目 进行投标 ;当决定进入市场或决定对该项目进行投标时又必须决定投 什么性质的标 ;最后还要决定采取什么样的策略才能中标。在这一系 列的工作决策中潜伏着各种各样的风险。