《总平面管理制度》建筑施工单位工地项目承包管理资料.docVIP

总平面管理制度 1、本施工场地分为两个区：项目管理办公区、施工作业区。各专业分包人、直接分包人需无条件服从总承包工程协调部对总平面的统筹和协调管理。 2、在施工作业区内，各专业分包人和直接承包人进场施工前，应向总承包人提供其施工机构件对方所需场地的面积、部位等要求，以便于总承包人合理安排施工作业区场地。各专业分包人和直接承包人要按照总包要求、安全规范要求及地面允许承受荷载堆放材料。对于作业区内临建设施，由总承包人统一规划，统一布置，对作业区现场容貌进行管理，专业分包必须有专人负责清理、清运现场垃圾等工作，不得私自乱堆、乱搭、乱建、乱接等行为，否则总承包有权对专业分包人进行处罚。 3、项目管理部办公区、总承包人办公生活区内公共区域的防盗保安、门卫、日常保洁、卫生清洁等工作亦统一由总承包综合办管理。 4、由总承包人协调各专业分包人和直接承包人的施工顺序、设备、材料进场时间、车辆流量控制，以确保现场施工道路畅通。 5、各专业分包人和直接承包人应做好各自区域内的废弃物与垃圾的整理工作。建筑废弃物与垃圾由各专业分包人和直接承包人按总承包人的要求集中到指定地点，由总承包人统一外运。 6、各专业分包人、直接分包人各种材料和设备的进场必须在10天前按总承包人规定的要求，向总承包人提出申请，待总承包人批复后再执行。各专业分包人、直接分包人应指定专人负责对进场所需材料及设备的管理，并承担各自的保管责任。