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道路保洁类项目应急保障措施三篇 第 1 条 道路清洁工程第一章道路清洁工程应急保障措施应急保障 措施 1 、大型活动应急保障措施及功绩鉴定 1、事件前准备 (1)成立重大事件应急领导小组。 (2)制定重大活动和绩效考核计划，明确重大活动、考核时 的工作分工。 (3)检查清洁材料的库存，如工具、清洁剂，并就地购买。 (4)检查车辆的机械状况，及时修理，购买可能需要修理的 消耗性附件、更换。 (5)保留备用小组，为突然的清洁任务做准备。 (六)召开动员大会，引起高度的思想注意。 2、在活动期间 (1)应急领导小组的所有成员都已到位，以保 持沟通顺畅，随时与主管部门保持联系，并随时了解动态清洁信息。 (2)管理人员从总公司调出，以明确管理人员之间的分工。 每个路段由一名管理人员进行检查，以提高信息反馈的处理速度。 (3)明确清洁工作的分工。单班清洁工人的数量可增加一半， 从而提高清洁作业的速度。 (4)延长专业清扫车的运行时间，将清扫车与人力清扫车有 机结合，并调用更多的清扫车，提高垃圾收集速度。 (5)做好其他后勤保障工作。 3、活动结束后 (1)召开员工会议，总结经验教训。 (2)做好记录和档案。 二、重大事件突击检查应急保障措施、 文明创建、节日期间、 开幕式、道路有突击检查要求时，可采用一岗多岗、人机结合、延时 运行、强化检查的方法 1、从总行抽调管理人员，明确管理人员分工，加大管理检 查力度，提高信息反馈处理速度。 2、增加附近项目的清洁人员，以明确清洁部门。单个班次 的清洁人员数量可增加一半，以提高清洁操作速度。 3、延长专业清扫车的运行时间，将清扫车与人力清扫车有 机结合，并调用更多的清扫车来提高垃圾收集速度。 选择途径 1、项目负责人接到突击任务通知后，应及时向总公司汇报 并制定工作计划，向业主单位汇报，服从主管部门的管理和指挥。 2、公司将根据突击任务的实际情况从各管理处抽调管理人 员和清洁工。 3、随时加强与上级的联系，掌握动态信息。 4、公司总经理和其他主要领导将到现场指挥；公司的后勤 部门保证随时供应材料。 3、成立检查组检查道路等清洁项目。 4、服从业主单位的统一领导，完成业主单位交办的其他清 洁任务。 三、恶劣天气应急预案基于我公司多年的管理和服务经验， 针对 XX 市鄞州新城道路保洁服务项目的特点， 结合 XX 市历年来恶 劣天气造成的不良后果，特制定以下恶劣天气应急预案 1、初步准备 (1)成立由总经理办公室领导、质量控制部门、 工程部和项目经理组成的应急领导小组。 (2)附近项目的经验人员和本项目人员应组成至少 15 人以上 的应急突击队，处理紧急情况和紧急任务。 (3)在恶劣天气警报前准备应急处理所需的材料、材料和急 救药物。 (4)检查运输车辆的机械状况，及时维修，并购买维修配件。 (5)随时关注气象部门的预报。 (6)召开动员大会，引起注意，采取个人防护措施。 (7)储备应急物资，确保充足。 在 2、期间 (1)应急领导小组应随时保持电话畅通， 随时与主 管部门联系，服从主管部门的安排。 (2)应急突击队成员随时待命，当情况发生时，由项目负责 人指挥现场。 (3)采取预防和保护措施，确保设施、设备的安全。 (4) 当情况发生时，从确保人员安全的角度出发，停止露天 作业。