独立需求的库存控制.pdf

. 独立需求的库存控制 一、需求特性 在库存控制过程中，将库存分为独立需求库存和相互需求库存。独立需求库存控制是 指由市场决定的，不可控的需求，每个品种之间的需求是不相关的、随机的，这类库存控制 的把握不受人们的主观控制。 相关需求库存控制是指企业生产的产品往往相互有关联， 当一 个库存项目的需求与其他项目的需求直接相关时， 成为相互需求库存， 企业可以精确地计算 出它的需求量和需求时间，是一种确定型需求。 图 7-4 独立需求与相关需求的产品 如何区分独立需求与相关需求能？如图 7-4 所示，产品 A 的生产离不开零件 B、零件 C、 零件 D，而零件 B 的完成需要零件 a 和零件 b ，零件 D 的完成需要零件 b 和零件 c 。因此， 产成品 A 是独立的，它不与其他产品相关，但是完成它所需的其他零件之间是相互关联的， 因此，零件 B、零件 C、零件 D、零件 a 、零件 b、零件 b 和零件 c 是相互需求的。可以从产 品 “办公椅”的生产看产品与半成品及原材料之间的需求关系。企业生产办公椅，产成品 办公椅是独立需求的，但是完成办公椅的半制成品—支架、椅罩、 填充物是相互需求的。例 如，一把办公椅需要一副支架，一件椅罩、多个填充物，生产企业在下订单时，支架和椅罩 都到货， 而填充物运输出问题迟迟没有到达， 所有工序就会停止来等待填充物， 企业就会因 为停工造成损失。 同样， 支架的生产需要螺丝杠和椅爪， 填充物的生产离不开塑料 B 盒塑料 c 。因此，企业了解产品的需求性才能更好的进行库存控制。 二、库存控制系统 . . 约束条件 输入 库存控制系统 输出 运行机制 图 7-5 企业库存控制系统 如图 7-5 所示，企业的库存控制系统是通过产品的入库、存储、出库三个部分来完成 的，而控制的过程受各个行业特征所对应的运行机制以及企业的约束条件来定， 然而要控制 好库存都必须解决三个基本问题： 隔多长时间检查一次库存量？何时提出补充订货？每次订 多少？因此， “订货点技术”正是解决这三个问题的方法，这是传统的库存控制方法，属于 独立需求库存控制系统， 它从影响实际库存量的两个方面： 一是销售的数量和时间， 二是进 货的数量和时间入手，来确定商品的订购数量和时间，来达到控制库存量的目的。 三、独立需求控制 独立需求控制的关键在于把握订货的时机，具体的方法包括定量订货库存控制和定期 订货库存控制两种方式。 小知识： 1、 1、订货点（Qk ）：又称报警点，当库存下降到某一水平时，必须立 即订货。 2、 2、安全库存（QS）：又称保险储备量，为了减少由于随机需求造成 的缺货，必须准备一部分库存， 这部分库存成为安全库存量或缓冲 库存量。 3、 3、最高库存量（ QMAX ）：又称名义库存量，是订货提前期忽略不 计时，订货到达应该达到的最大库存量。 4、 4、订货间隔期（ T ）：又称订货