3供应商选择与管理.pptx

供应商选择与管理;供应商管理;供应商评价的目的;供应商评估模型;供应商选择;公司业务对供应商的吸引力水平会考虑的因素;供应商筛选的目的;9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。6月-216月-21Tuesday, June 29, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。11:25:2611:25:2611:256/29/2021 11:25:26 AM 11、一个好的教师，是一个懂得心理学和教育学的人。6月-2111:25:2611:25Jun-2129-Jun-21 12、要记住，你不仅是教课的教师，也是学生的教育者，生活的导师和道德的引路人。11:25:2611:25:2611:25Tuesday, June 29, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。6月-216月-2111:25:2611:25:26June 29, 2021 14、谁要是自己还没有发展培养和教育好，他就不能发展培养和教育别人。29 六月 202111:25:26 上午11:25:266月-21 15、一年之计，莫如树谷；十年之计，莫如树木；终身之计，莫如树人。六月 2111:25 上午6月-2111:25June 29, 2021 16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已，而提出新的问题，却需要有创造性的想像力，而且标志着科学的真正进步。2021/6/29 11:25:2611:25:2629 June 2021 17、儿童是中心，教育的措施便围绕他们而组织起来。11:25:26 上午11:25 上午11:25:266月-21 2、Our destiny offers not only the cup of despair, but the chalice of opportunity. (Richard Nixon, American President )命运给予我们的不是失望之酒，而是机会之杯。二〇二一年六月十七日2021年6月17日星期四 3、Patience is bitter, but its fruit is sweet. (Jean Jacques Rousseau , French thinker)忍耐是痛苦的，但它的果实是甜蜜的。10:516.17.202110:516.17.202110:5110:51:196.17.202110:516.17.2021 4、All that you do, do with your might; things done by halves are never done right. ----R.H. Stoddard, American poet做一切事都应尽力而为，半途而废永远不行6.17.20216.17.202110:5110:5110:51:1910:51:19 5、You have to believe in yourself. Thats the secret of success. ----Charles Chaplin人必须相信自己，这是成功的秘诀。-Thursday, June 17, 2021June 21Thursday, June 17, 20216/17/2021 ? ;在开展供应商评价工作之前，需要做的前期工作有;供应商的选???标准;供应商的选择标准;供应商选择;通过供应定位模型确定你评估的优先级别;供应定位模型考虑;供应定位模型考虑;C类品项;C类品项;供应战略;供应战略;流程采购品项战略;MRO（维护、维修和运用用）物料： 办公用品 标准零配件 生产辅料： 生产用清洁用品 生产用化学品;对于流程采购品项，你应该重点关注： 简化整体的采购流程 减少总体的采购活动 授权最终用户进行采购 控制总体的行政管理成本 尽可能的减少对供应商的管理;能够提供尽可能广泛的物料品类并且能保持长期供应 愿意合并并简化的采购流程 快速的响应 愿意提供合并帐单 愿意为客户指定一名专职业务经理 能够接受采购清单 可以提供电子商务;初级的采购水平 对如何简化采购流程有认知 能熟练的使用简式合同、标准合同和框架合同 应该具有足够的耐心和稳定性;战术采购品项战略;部分直接生产物料 部分间接物料：如包装材料 部分生产辅料 ……;对于战术采购品项，你应该重点关注： 简化整体的采购流程 减少总体的采购活动 控制总体的行政管理成本 由于其支出的特性，你应该适当关注价格 可能倾向于减少供应商数量 适当的谈判成本是可以接受的;流程重组-简化公司的采购流程 流程自动化-使用计算机