创业计划书商业计划书开店开厂开公司融资计划ppt（完整版）.pptxVIP

项目创办规划/商业计划书 适合创业调研、融资计划、开店开厂等用途，内容完整，参考性强；上方图片可以更换。 2021-06 汇报人 这里输入单位/机构名称 前言 / INTRODUCTION 本模板有完整的逻辑框架，细节方面比较丰富，内容精细到本地同行的调研、常见困难和解决方式、第一年推广计划……等，参考价值很高。可为用户节省很多时间精力。 请在这里用一段简单而形象的话，概括出本项目的概念、市场的发展情况、前景等内容。用来作为项目的背景，也可以给受众一个思维导入的过程，让人更容易明白是怎么回事，了解你的意图。当然，如觉得没有必要，可以删掉本页。 左边的主题图片有一定的通用性，当然您也可以替换成和你项目相关的其他图片。 1 2 3 4 5 项目背景分析 项目运营计划 面临的问题和解决方案 发展规划 财务分析 1 2 3 4 5 Part 项目背景分析 国家政策分析 本区域市场分析 本区域行业调研情况 01 国家政策分析 市场混乱 近年来，我国汽车销售数量快速增长，民用汽车保有量大幅提升。然而，汽车维修行业暴露出的信息不公开、消费不透明、不诚信等问题也很突出。 垄断严重 政策利好 当前我国汽车售后市场，特别是配件和维修市场非常混乱，4S店基本上把持了原厂配件和零部件的资源，成为了大家普遍认可的正规渠道，服务费也很高。非4S店渠道因为拿不到厂家的授权，很难获得原厂零部件的售卖，也得不到消费者信任。 《汽车维修技术信息公开实施管理办法》的发布，表明破除汽修行业垄断、促进汽车维修市场公平竞争成为必然趋势。表现在3个层面： 1、公开汽车维修信息，实现技术数据的透明； 2、允许原厂配件自由流通 3、实现质量相当的产品顺畅流通。 本区域市场情况分析 做某某项目的时机已经成熟，理由有四个： 使用群体的壮大 根据某某管理所提供的权威信息，近年新车登记量以每年8%数量增长，年登记量1.2万台以上。 1 2 3 4 细分市场存在空白 海东市虽然同行众多，但是专做某某项目的商家却很少，而客户均需到省城才能享受该服务。 地理位置较好 本市距省城最近的服务店也需要120公里，本地建一个将享有较好的地理位置条件。 消费者日趋理性 近两年由于媒体的宣传，消费者日趋理性，选择做某项目的人越来越多。 本区域行业调研情况（行业概况） 本区域行业调研情况（行业概况） 大小商家近百家 本市目前有本行业商家近百家，绝大部分是小规模的街边小商铺，规模较小。 模式落后 90%以上模式都很传统，盈利方式单一，运作模式很落后。 技术短缺 小商铺老板也是技术人员，通常技术单一，设备投入小，技术投入少。 生存压力大 小商铺过多，根据一般行业发展规律，预计未来几年将会有50%以上的小商铺退出，行业整合无可避免。 1 2 3 4 本区域行业调研情况（典型分析） ●规模较大 ●成立12年 ●设备齐全 ●技术较全面 ●知名度较高 甲公司 乙公司 ●离市区较远 ●经营模式传统 ●管理流程复杂 ●定位不清晰 ●定位准确 ●规模较大 ●设备齐全 ●管理规范 ●选址偏辟 ●档次和定位不匹配 ●服务细节不好 ●消费体验不好 Part 项目运营计划 市场定位 建厂定位规划 经营思路 02 市场定位 高端服务方向 在中低端领域竞争异常激烈，而高端方向则要好得多。 本市目前没有出现定位与服务相符的高端服务的商家。 高端客户大部分流向了省会城市。 市场定位 理由一 理由二 理由三 项目定位规划 1 在确定高端服务方向后，在前期的建厂规划上就要必须符合服务高端客户的气质，硬件设施和软件设施都要满足高端客户的要求。 经营范围 专业维修 专业养护 商品销售 美容与护理 装饰和改装 面积要求 总面积：3000㎡以上 车间面积：2000㎡以上 汽车展厅面积： 300㎡ 客休区面积：200㎡ 车间工位数： 20以上 2 从环保、装修、布局等完全以高端4s店车间为标准而建，给客户一种科学、合理、信任的心里感受。 3 维修车间定位 4 客户接待区 接待区布置宽敞明亮，通风条件好，服务柜台样式新颖大方、色调温和、高低适当。 5 车间设备定位 所有客户能看到的设备采用著名品牌，从感官上减少客户对综合修理厂的疑虑。设备采购上以“生产上适用，技术上先进，经济上合理”为原则。 6 聘用人员定位 技术人员必须具备高端修理技术和优良的工作习惯。服务接待人员必须具有过服务行业的工作经验，拥有良好的形象服务意识。 经营思路 前店后厂，售后带动销售，销售服务于售后 单一销售已经难已生存。 以往规划中，售后服务于销售，规划档次满足后续发展。 应当颠倒以往模式，以售后为主带动销售。 将售后修理定位为高端豪华，依靠售后的口碑进行汽车营销，拉动销售。 售后为主 售后带动销售 1 2 3 4 Part 面临的问题和解决方案 自创品牌 面临的问题 解决问