顶板管理制度(矿).pdf

顶板管理制度 为全面贯彻落实党和国家的安全生产方针、 政策，使职工牢固树 立“安全第一”的思想，进一步加强我矿的安全基础工作，抓好我矿 的顶板管理，保持安全生产持续稳定发展的良好态势，根据《煤矿安 全规程》和有关上级文件的规定，结合我矿实际，特制定如下顶板安 全技术管理规定： 一、目的 1. 杜绝顶板重大事故和重大未遂事故。 2. 采掘工作面质量标准化达到标准要求。 3. 提升各类巷道和工作面矿压监测手段，抓好矿压监测、数据分 析和应用。 4. 开展好掘进及回采巷道支护状况和顶板管理资料的建档工作。 5. 积极开展职工现场操作技能培训，进一步提高顶板管理水平。 二、顶板管理责任制 1. 矿长对顶板管理工作负主要领导责任。具体负责顶板管理机构 建立、人员配备、资金和装备的保障。 2. 生产矿长对顶板管理负直接领导责任，健全顶板管理机构，配 齐人员，制定和落实岗位责任制， 安排和落实顶板管理计划及各项顶 板管理措施， 不断改进顶板管理工作， 组织对顶板隐患的排除和对顶 板事故的分析处理，提出防止顶板事故的措施。 3. 总工程师对顶板管理负技术领导责任，负责配备顶板管理技术 力量，确定其岗位责任。 4. 分管副总工程师协同总工直接负责顶板技术管理工作，负责组 织编制年度顶板管理工作计划，负责主持采掘工作面《作业规程》及 专项《安全技术措施》的会审 , 地质情况或生产条件变化时，要及时 安排编写相应的顶板管理措施。 领导矿压监测工作，及时分析观测资料，作为改进顶板管理的依 据。 每月组织一次顶板管理隐患排查，提出处理意见。 三、相关科室职责 1. 地测科要加强采掘工作面的地质工作，及时进行地质预报，摸 清构造变化，及时填图分析，提供地质资料，每月至少要进行一次地 质预报。对贯通的巷道要及时下达预透通知单， 制定切实可行的顶板 管理措施。 2. 技术科负责顶板管理的日常技术管理工作，认真审核《作业规 程》和补充安全技术措施； 负责顶板隐患排查、并制定有针对性的防 治措施，要把顶板管理作为重要的科研课题， 确保顶板管理的安全有 效。 3. 安检科负责对顶板管理工作进行监督，检查工作面有无规程措 施和是否落实兑现， 负责监督各类顶板隐患处理情况， 对存在的顶板 问题严把安全检查关， 不安全不准生产， 对重大安全隐患问题要专门 安排安检人员盯现场处理。 负责有计划的定期对工人进行顶板管理及 安全方面的培训学习。 4. 物资供应部门要保证及时向采掘工作面供给合格的、足够数量 的支护材料、设备机具和检测仪器。 5. 开拓队技术员负责本队的顶板支护技术管理，队长负责各项措 施的落实。各区队必须根据掘进工作面支护设计制定加强顶板支护和 施工管理办法及严格的奖罚措施， 明确每道工序的施工责任， 加大日 常监督检查力度，严格奖罚兑现。 6. 掘进队的当班班长是顶板管理的直接责任者，支护施工必须达 到支护设计质量标准。支护工在施工过程中随时注意顶板岩层变化， 发现特殊地质变化及时采取补支措施， 并汇报区队， 由技术员汇报生 产技术部和总工程师，以便及时调整支护措施。 7. 施工人员负责现场操作直接责任。 ①要严格按煤矿三大规程及各项措施的规定，正规操作、按章作 业。 ②严格执行敲帮问顶制度、及时正确使用前探梁。无规程措施或 现场不具备安全生产条件，要向班长提出先排除隐患再施工的建议， 切实做好自主保安。 四、顶板管理安全措施 具体措施： 1. 每月召开顶板管理会议，研究解决顶板管理存在的问题和制订 防范事故发生的措施。 2. 安检科每月定期或不定期对全矿目前正在使用的巷道进行全面 检查，发现危岩通知相关施工队及时撬下， 一时无法撬下的要做好临 时支护或永久支护。 3. 瓦检员在检查瓦斯的同时，要负责检查