6Sigma培训教程(PPT64页)-精品课件.pptx

学习内容;1.0 介绍定义;1.1介绍DMAIC DMAIC概述 1.2验证业务机会 确认和/或识别对业务战略关键并与业务战略一致的改善项目 1.3项目管理 介绍6 Sigma项目管理 ;1.4改革管理 介绍改革管理 1.5记录和分析流程 识别和绘制团队工作流程的关键要素 绘制详细的、从上到下的和功能性的展开流程图 进行流程定性评审，识别和实施速赢的改善机会 1.6业务风险管理（BRM） 介绍BRM ;1.7定义客户要求 定义流程中的客户要求，制定验证和说明客户声音的计划 识别与团队流程相联系的客户关键要求 1.8建立高效团队 理解流程改善中高效团队的任务 学会并应用团队的评估工具来识别机会以改进团队的效率 ;改善途径;改善途径;9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。7月-217月-21Friday, July 2, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。08:48:5308:48:5308:487/2/2021 8:48:53 AM 11、一个好的教师，是一个懂得心理学和教育学的人。7月-2108:48:5308:48Jul-2102-Jul-21 12、要记住，你不仅是教课的教师，也是学生的教育者，生活的导师和道德的引路人。08:48:5308:48:5308:48Friday, July 2, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。7月-217月-2108:48:5308:48:53July 2, 2021 14、谁要是自己还没有发展培养和教育好，他就不能发展培养和教育别人。02 七月 20218:48:53 上午08:48:537月-21 15、一年之计，莫如树谷；十年之计，莫如树木；终身之计，莫如树人。七月 218:48 上午7月-2108:48July 2, 2021 16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已，而提出新的问题，却需要有创造性的想像力，而且标志着科学的真正进步。2021/7/2 8:48:5308:48:5302 July 2021 17、儿童是中心，教育的措施便围绕他们而组织起来。8:48:53 上午8:48 上午08:48:537月-21 2、Our destiny offers not only the cup of despair, but the chalice of opportunity. (Richard Nixon, American President )命运给予我们的不是失望之酒，而是机会之杯。二〇二一年六月十七日2021年6月17日星期四 3、Patience is bitter, but its fruit is sweet. (Jean Jacques Rousseau , French thinker)忍耐是痛苦的，但它的果实是甜蜜的。10:516.17.202110:516.17.202110:5110:51:196.17.202110:516.17.2021 4、All that you do, do with your might; things done by halves are never done right. ----R.H. Stoddard, American poet做一切事都应尽力而为，半途而废永远不行6.17.20216.17.202110:5110:5110:51:1910:51:19 5、You have to believe in yourself. Thats the secret of success. ----Charles Chaplin人必须相信自己，这是成功的秘诀。-Thursday, June 17, 2021June 21Thursday, June 17, 20216/17/2021 ? ;1.1 介绍DMAIC（流程改进方法）;今天会怎么做？;在竞争日趋激烈的业务领域中的至关重要的问题;在竞争日趋激烈的业务领域中的至关重要的问题;什么是6 Sigma？;什么是6 Sigma？;Sigma 对比 劣质的成本;;;但他们的行李运输的Sigma水平为3.4 每经手的一百万件行李中有29,000件丢失;;绿带角色; 黄带 ;什么是6 Sigma效益？;建立财务基线;快速将策略转变为结果： 调整 优先排序;缺陷减少取决于变量，通过消除产生变量的根本原因减少缺陷... ;DMAIC: 改善流程;;;;;;改善流程（DMAIC）;6 Sigma精益生产;分析;;;6 Sigma精益生产是一个流程，在